9
proses manajemen yang memberi perusahaan produk, layanan, dan
kemampuan strategis sebagai keunggulan kompetitif.
O’Brien, James A.
(2005, p20).
Sistem informasi strategis menyediakan keuntungan kompetitif
dengan membantu perusahaan meng-implementasikan tujuan strategisnya dan
meningkatkan kinerja dan produktivitas. Rainer R. K. , & Casey G. Cegielski
(2011, p45)
Berdasarkan beberapa teori tersebut maka dapat disimpulkan bahwa
sistem informasi strategis merupakan sistem informasi yang dikembangkan di
seluruh bagian perusahaan untuk membantu dalam pengambilan keputusan
strategis dan mendapatkan keunggulan kompetitif dalam persaingan dengan
perusahaan lain.
2.1.7
Definisi Perencanaan
Menurut Ward, J., & Perpard, J.
(2002, p69) perencanaan merupakan
sebuah analisis yang menyeluruh dan sistematis dalam mengembangkan
sebuah rencana kegiatan.
Berdasarkan beberapa teori tersebut maka dapat disimpulkan bahwa
perncanaan merupakan sebuah strategi yang diaplikasikan oleh perusahaan
untuk mencapai tujuan perusahaan.
2.1.8
Definisi Strategi
Menurut Ward, J., & Perpard, J. (2002, p69) strategi adalah kumpulan
tindakan yang tergabung yang ditujukan untuk meningkatkan kekuatan
jangka panjang dari perusahaan yang terkait dengan para pesaingnya. Strategi
dapat membuat suatu kebijakan baru yang bisa digunakan dalam praktek
seperti merancang ulang proses-proses produksi dalam bisnis.
Strategi adalah alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Strategi merupakan tindakan potensial yang membutuhkan keputusan
manajemen tingkat atas dan sumber daya perusahaan dalam jumlah besar.
David, F. R. (2006, p16).
 |