23
mengenal satu sama lain, proses integrasi sosial bergantung hampir sepenuhnya pada
struktur yang diingat kembali dari interaksi sebelumn ya.
Setiap partisipan membawa latar belakang, pengalaman, dan harapan pada
sebuah peristiwa komunikasi. Akan tetapi, sebagai seorang anggota organisasi atau
kelompok, seorang individu membawa pengetahuan pada situasi yang bergantung
pada perubahan berdasarkan pada pengaruh baik sumber internal maupun eksternal.
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , T a
s t op s :
1 . 25 cm ,
Lef t + No t at 0. 5 cm
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , T a b
t op s :
0 cm, L eft
2.2.2 Komunikasi dalam Grup dan Tim
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , T a b
t op s :
0 cm, L eft + 0. 5 cm, L eft + 1 . 2 5 cm , L
ft
Dalam dunia kerja, sebuah tim merupakan sekelompok individu yang berbagi
sebuah tujuan yang menjadi pemersatu mereka. organisasi menggunakan tim untuk
menghadapi setiap tantangan yang disebabkan oleh kurangnya pengertian dan
komunikasi, serta membawa bersama oran g-orang yang berpengetahuan untuk
menyelesaikan masalah. Tim memungkinkan organisasi untuk mengajak orang
bersama-sama bertangungjawab untuk mengimplementasikan tujuan dan
melaksanakan visi organisasi.
F or ma t te d: I nd en t: Fi rs t l in e : 0 cm, Lin e
s p aci ng : 1. 5 li ne s , T ab s to ps : 1. 2 5 c
L eft +
3 . 75 cm , Left
Salah satu strategi mengatur tim ad alah dengan memban gun strategi
kepemimpinan yang efektif. Faktanya, kekuatan kepemimpinan yang real muncul
dari kesuksesan pemimpin mengelolah komunikasi grup, termasu k memilih anggota
tim, mengklarifikasi tujuan (goal) individu dan tim, memfasilitasi komunikasi,
membangun konsensus, mencari dan menyediakan informasi, membuat tugas-tugas,
mengevaluasi, meringkas, dan memberi laporan, merayakan kesuksesan. Berikut
adalah penjelasan dengan lebih detail. . (Goodall, et al., 2010, pp. 185-187)
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , T a b
t op s :
1 . 25 cm , Lef t
1 Memilih Anggota tim, memilih anggota yang paling sesuai merupakan
penghubung dari kesuksesan tim. Faktor kuncinya, dalam tim yang sukses,
setiap individu mengerti apa yang ia bawa dan bagaimana ia berkontribusi dalam
tim. Pemimpin tim harus menyampaikan alasan memilih mereka secara individu
ketika mereka masuk ke dalam tim. Ketika anggota tim mengerti perannya
dalam tim, mereka akan lebih bersedia untuk berpartisipasi dan merasa kurang
tepat bila menyia-nyiakan waktu dalam projek tim.
2 Mengklarifikasi tujuan, tujuan merupakan sesuatu yang konkret dan dapat
F or ma t te d: L is t P ar ag ra ph , I nd en t: Left :
. 12
cm , Li ne s pa cin g : 1 . 5 l in e s, Nu mb er ed
Le vel :
1 + Nu mb er in g S tyle : 1 , 2 , 3, … + St a
at: 1 +
A l ig nm en t: Le ft + A li gn ed a t: 3 . 1 7 cm
In de nt
a t: 3 . 81 cm , T ab s top s : 0 cm , Lef t
tercapai. Tujuan merupakan tugas-tugas yang dipenuhi untuk mencapai goal dan
tugas-tugas tersebut disertai dengan deadline. Pemimpin tim yang efektif
mengerti bahwa seringkali anggota tim bekerja dalam beberapa tim, mengelola
beberapa projek, dan menangani beberapa goals dan objectives secara
 |