27
Perencanaan strategis merupakan bagian yang sangat penting dalam program
humas atau public relations. Menurut Jefkins, seorang praktisi PR harus
merencanakan program kerjanya, dan ini termasuk manajemen strategis. (Morissan,
2008, p. 148)
Dalam buku Public Relations Strategy, Benneth mendeskripsikan strategi
sebagai ‘the direction that the organization choose to follow in order to fulfil its
mission.’ Arahan yang organisasi pilih dalam rangka untuk memenuhi missinya.
(Oliver, 2007, p. 2) Mintzberg menawarkan lima kegunaan dari kata ‘strategi’, di
antara lain:
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , T a
s t op s :
0 cm, L eft
F or ma t te d: L in e s p aci n g: 1. 5 li n es , A d
us t
s p ace be tw ee n Lat in an d A s ia n text , A dj
s t
s p ace be tw ee n A s ian t ext an d n u mb er s,
ab
s to ps : 0 cm, Le ft
1. Sebuah rencana berupa tindakan (action) yang dilakukan dengan sadar.
1.2. Sebuah cara yang digunakan sebagai manuver untuk mengecoh pesaing
1.3. Sebuah pola yang mewakili aliran tindakan
F or ma t te d: I nd en t: Le ft: 0 . 12 cm , Li ne
s p aci ng : 1. 5 li ne s , N um be re d + L eve l: 1
N um be ri ng S tyl e: 1, 2, 3 , … + S tar t a t: 1
A l ig nm en t: Le ft + A li gn ed a t: 2 . 5 4 cm
In de nt
a t: 3 . 17 cm , T ab s top s : 1 . 2 5 cm , Le ft
No t a t
1 . 27 cm
2.4. Memposisikan organisasi dalam sebuah lingkungan
1.5. Suatu perspektif terpadu sebagai cara untuk memahami dunia
Kinkead dan Winokur mendefinisikan manajemen strategis sebagai suatu
proses yang memungkinkan setiap organisasi dari perusahaan, asosiasi, lembanga
non-profit dan pemerintah untuk mengenal peluang dan ancaman jangka panjang
mereka, memobilisasi seluruh aset untuk menangkap peluang dan menghadapi
tantangan serta menerapkan satu strategi pelaksanaan yang berhasil (Morissan,
2010:153). Berikut merupakan proses manajemen perencanaan strategis PR:
F or ma t te d: I nd en t: Le ft: 0 . 12 cm , Li ne
s p aci ng : 1. 5 li ne s , N um be re d + L eve l: 1
N um be ri ng S tyl e: 1, 2, 3 , … + S tar t a t: 1
A l ig nm en t: Le ft + A li gn ed a t: 2 . 5 4 cm
In de nt
a t: 3 . 17 cm , T ab s top s : 1 . 2 5 cm , Le ft
No t a t
1 . 27 cm
a. mendefinisikan masalah, dengan melakukan analisis men genai apa yang menjadi
masalah, perhatian, atau kesempatan (What’s happening now?) d an juga
melakukan analisis SWOT. Melalui
analisa-analisa kita dapat menentukan apa
permasalahan PR dan peluang program-program yang dapat dilakukan.
b. perencanaan dan pemrograman, dengan menetapkan goal dari program terpilih
yang disertai dengan penetapan jangka waktu, menetapkan target publik yang
akan merasakan dampak dari program, membuat strategi aksi dan taktik dengan
menetapkan perubahan internal apa yang harus terjadi untuk mencapai objektif,
merancang strategi dan taktik komunikasi seputar konten pesan yang harus
disampaikan agar dapat mencapai hasil yang diinginkan, menentukan media
yang tepat untuk proses penyampaiannya, serta membuat anggaran dalam
pengimplementasian program.
c. melakukan aksi dan komunikasi, dengan melakukan koordinasi aksi dan
komunikasi, serta pengimplementasian program yang telah direncanakan.
 |