63
a. Visi
Menjadi kawasan budaya Sunda khususnya budaya bambu
yang mendunia untuk mewujudka n wisata unggulan di Indonesia.
b. Misi
Melestarikan da n mengemba ngkan budaya Sunda dengan
basis filosofi Udjo yaitu gotong royong antat warga dan pelestarian
lingkungan untuk kesejahteraan masyarakat.
c. Target Market
Saung Angklung Udjo memiliki target market Turis baik turis
asing maupun turis lokal dan anak sekolah. Karena Saung Angklung
Udjo memiliki citra yang tradisional, maka banyak turis-turis terutama
turis asing yang menikmati berkunjung ke Saung Angklung Udjo.
Pada awalnya sebelum tahun 1995, pengunjung yang datang
mayoritas berupa turis asing, teta pi setela h tahun 1995, kebanyakan
pengunjung berasal dari masyarakat lokal.
3. Struktur Orga nisasi
Saung Angklung Udjo memiliki dua jenis kepengurusan. Yang
pertama adalah manajemen yang mengurus kelangsungan Saung
Angklung Udjo dalam segi bisnis dan operation. Kedua a dalah
yayasan yang mengurus aspek sosial dan kema sya rakatan dari Saung
Angklung Udjo sebagai organisasi non-profit. Hampir seluruh
karyawan, pengurus yayasan, dan pengajar telah turun temurun
sebanyak 3 generasi bekerja di Saung Angklung Udjo.
 |