27
Project management
Pengertian manajemen proyek menurut PMBOK (Project Management Body
of Knowledge) dalam buku Budi Santoso (2009:3) manajemen proyek adalah
aplikasi pengetahuan (knowledges), ktrampilan (skills), alat (tools) dan teknik
(techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan
proyek.
Manajemen Proyek menurut Gary R. Heerkens (2005) adalah ilmu dan seni.
Sisi ilmunya adalah mempelajari cara mengenali, mengkoordinasi dan
mendokumentasik suatu pekerjaan, sedangkan dari sisi seni dimaksudkan adalah
mengembangkan pengambilan keputusan dan mempelajari cara memimpin orang.
Pengertian manajemen proyek menurut H. Kerzner : Manajemen proyek adalah
merencanakan, menyusun organisasi, memimpin dan mengendalikan sumber daya
perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan.
Pengertian manajemen proyek menurut Schawalbe (2004;8) manajemen
proyek merupakan aplikasi dari ilmu pengetahuan, skill, tools, dan teknik untuk
aktifitas suatu proyek dengan maksud memenuhi atau melampaui kebutuhan
stakeholder dan harapan dari sebuah proyek.
Manajemen proyek merupakan suatu usaha merencanakan, mengorganisasi,
mengarahkan, mengendalikan dan mengawasi sumber daya organisasi yang dimiliki
perusahaan sehingga mencapai sasaran dan tujuan dalam jangka waktu yang telah
ditentukan.
Dalam manajemen proyek, penentuan waktu penyelesaian kegiatan ini
merupakan salah satu kegiatan awal yang sangat penting dalam proses perencanaan
karena penentuan waktu tersebut akan menjadi dasar bagi perencanaan yang lain,
yaitu ( Siswanto, 2007 ) :
Penyusunan jadwal (scheduling), anggaran (budgeting), kebutuhan
sumber daya manusia (manpower planning), dan sumber organisasi yang
lain.
Proses Pengendalian (controlling)
Manajemen Proyek meliputi tiga fase (Heizer dan Render, 2005), yaitu
 |