9
harus mengerjakannya, bagaimana tugas tersebut dapat dikelompokan, siapa yang
harus bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan
harus diambil, dan yang terakhir atau ketiga adalah
pengarahan
(directing) adalah
suatu tindakan yang dilakukan untuk mengusahakan agar semua anggota dapat
berperan sebagaimana fungsinya serta dapat mencapai tujuan yang diinginkan oleh
perusahaan.
Sebuah perusahaan yang bergerak baik dalam bidang barang maupun jasa
dalam proses produksinya pasti memerlukan sebuah manajemen, yang berguna untuk
menerapkan keputusan –
keputusan dalam upaya pengaturan dan pengkoordinasian
penggunaan sumber daya dari kegiatan produksi yang disebut dengan manajemen
produksi atau manajemen oprasional. Dimana pengertian dari manajemen
operasional itu sendiri adalah suatu usaha pengelolahan secara optimal penggunaan
faktor produksi baik tenaga kerja (SDM), mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan
faktor produksi lainnya dan proses produksi lainnya dalam proses transformasi
menjadi berbagai produk dan jasa. Sedangkan pendapat beberapa ahli, antara lain
adalah Jay Heizer dan Barry Render
bahwa manajemen oprasi adalah serangkain
kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah
input menjadi output, Pangestu Subaygo
manajemen operasi adalah penerapan ilmu
manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan
secara efisien, Eddy Herjanto
:
manajemen operasi dan produksi dapat diartikan
sebagai suatu proses yang berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi –
fungsi manajemen untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien
dalam rangka mencapai tujuan. Sehingga berdasarkan beberapa pendapat diatas
dapat di simpulkan bahwa Manajemen Operasi dan Produksi merupakan serangkaian
proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan
menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan
untuk memenuhi kebutuhan manusia.
Rung lingkup yang dimiliki oleh manajemen operasi adalah pertama
perancangan atau design sistem produksi dan operasi yang berkaitan dengan seleksi
dan perancangan design produk, seleksi dan perancangan design produk,
pemilihan
lokasi dan site
perusahaan dan unit produksi, rancangan tata letak dan arus kerja,
rancangan tugas pekerjaan, strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas,
 |