20
internal yang diawali dengan faktor-faktor eksternal industri dengan
melakukan analisa terhadap Threat-Opportunity (Ancaman-Peluang), setelah
itu baru diikuti dengan menganalisa kondisi internal industri yang terdiri dari
Weakness-Strenght (Kelemahan-Kekuatan) . Cara menggunakan analisis
TOW yaitu dengan cara mengombinasikan faktor-faktor sebagai berikut :
1. Strength / Opportunities
Mempertimbangkan semua kekuatan yang terdapat pada analisis SWOT
untuk dapat menentukan bagaimana cara memanfaatkan peluang yang
berasal dari luar.
2. Strength / Threats
Mempertimbangkan kekuatan yang telah di tulis pada analisis SWOT
untuk menentukan cara untuk menghindari ancaman yang berasal dari
luar.
3. Weakness / Opportunity
Mempertimbangkan kelemahan dan menggunakan peluang yang ada dari
luar untuk dapat menghilangkan kelemahan yang berasal dari dalam.
4. Weakness / Threats
Mempertimbangakan semua kelemahan berdasarkan setiap ancaman yang
berasal dari luar untuk dapat menghindari keduanya.
 |