10
2.1.4
Klasifikasi Proyek
Untuk jenis proyek tertentu harus dilakukan analisis yang cukup terinci,
sementara bagi proyek lainnya prosedur
yang lebih sederhana harus dilakukan
mengingat pertimbangan biaya dan manfaat. Oleh sebab itu, perusahaan pada
umumnya
mengelompokkan
dan menganalisis proyek-proyek
yang
ada
ke
dalam
kategori-kategori berikut (Higgins, 2001):
•
Penggantian: kelanggengan
usaha. Kategori
ini
meliputi pengeluaran
yang
diperlukan untuk menggantikan peralatan yang aus atau rusak yang digunakan
untuk menghasilkan produk yang menguntungkan. Proyek ini diperlukan agar
kelanggengan usaha dapat dipertimbangkan.
•
Penggantian:
penurunan
biaya.
Dalam
kategori
ini
dicakup
pengeluaran
untuk
menggantikan peralatan yang masih bisa diperbaiki tetapi peralatan tersebut
dinilai
sudah
usang.
Tujuannya
adalah untuk
menurunkan
biaya
pekerja,
bahan,
dan biaya lainnya seperti listrik. Keputusan ini lebih membutuhkan kehati-hatian
sehingga perlu didukung dengan analisis yang lebih rinci.
•
Ekspansi
atas
produk
atau
pasar
yang
ada
saat
ini.
Kategori
ini
mencakup
pengeluaran
untuk
meningkatkan jumlah produk yang ada, atau untuk menambah
kios
penjualan
serta
fasilitas distribusi
pada
pasar
yang
sudah
ditekuni saat ini.
Keputusan ini lebih kompleks karena permintaan atas produk bersangkutan di
masa
mendatang
harus benar-benar dipertimbangkan.
Dalam hal
ini kemungkinan
terjadi
kesalahan
lebih
besar
sehingga
diperlukan
analisis terinci,
dan
keputusan
akhir dilakukan pada tingkat manajemen yang lebih tinggi.
 |