18
.Pembeli dapat
mencari produk sesuai dengan kcinginan
11>
'Iidak
dibatasi wa..1ctu
Pcmbcli
dapat
melakul.;._an transaksi
kapan
saja
selama 24 jam
per
hari
2..4
Am!llis[s Strength, Weaknes:;s, UppuJ-rinities
§Jmdl
Threats (SWOT}
Iv1erwrut Kottler
(1997, p71
75),
manajer bisnis
sekarang
in1 harus
mengetah.ui bagian
lingkungan y&rg
akan
diamatt
untuk
mencapai
tujuan
suai.u
organisasi_
Umumnya
bisnis
hams
m.emperhatikan faktor
Engkungan
internal
(kckuatan
dmkelemahan) dan
Engkungtm
eksteTTial
(peluang dan ancarnan). Hat
Ini
discbut sebaga.i analisa !ingkL.mgan internal
dan eksternal, yaitu:
A.
ft...naEsis Lingkunga.n
Tntemal
Kekuatan. (Strength)
Setia.p pemsahaiin.
perilll
mcl1lgetahui
kekuatan
yang
dimi1ikinya
dan dapat
membandingkan
kekuatan
terscbut
dengan
para
pesaing
juga
dapat
meni1ai
kekuatan yang
ada
di
dalar.-rmya secara
periodik
Kdemahan (Weakness)
Merupakan
kelemahan atRil
ma.saJah
yang
dihadapi
oleh
suatu
perusahaan
diband.Ingkan
dengan
pesa.i.ngnya.
Kadang-kadP,ng
suatu
bisnis
gagal
bukan
kar-::na
masing-mas-ing
bagtannya
tidak
memiliki
kek:uatan
yang
d1butuh.lmn,
metainkan bagian-bagian tersebut tidak beke1ja scbagai sua1.u tim.
B.
Ar."'lalisis
Lingku.ngan
Eksterna.l
m
Pelt;ang (Oppurtunities)
 |