63
2.4. Kerangka Pemikiran.
Produktifitas
rnerupakan
uknran
bagus
tidaknya
kinelja
sebuah
perusahaan.
Oleh
karena
itu
diperlukan
sebuah
studi
untuk
senantiasa
rnelakukan
proses
perbaikan terhadap sistern produksi yang
diberiaknkan dalarn sebuah
perusahaan
dalarn
rangka
peningkatan produktifitas
kelja.
Upaya
peningkatan
produktivitas
kelja
difoknskan
rnelalui
perekayasaan tata cara
kelja.
Anaiisa
dan penelitian
kelja
adalah
suatu
aktivitas
yang
ditujukan
untuk
rnernpelajari prinsip-prinsip dan
teknik-teknik
rnendapatkan
rancangan
sistem
dan tata
kerja
yang
paling
efektif
dan efisien. Untuk mendapatkan merancang tata cara kelja yang efektif dan efisien
sudah
barang
tentu
perlu
dilakukan
pengukuran
kelja
sehingga
didapat
waktu
standard atau output standard.
Penguknran
produktifitas
kerja
dengan
rnenggunakan waktu
standard
merupakan
metode
termudah
yang
sering
dilakuakan di
beberapa perusahaan
manufacturing.
Dengan
rnernbandingkan
waktu
aktuai
dan
waktu
standard
yang
ada,
produktifitas
suatu
proses produsi
akan
dapat
dihitung dengan mudah.
Hasii.
penguknran
kerja
berupa
waktu
standar
yang
akan
rnempengaruhi bentuk
perencanaan
dan
pengendalian
kerja,
disamping
itu
akan
didapat
kriteria
untuk
penguknran
keberhasilan
baik
untuk
ketepatan
kerja
rnaupun
penghitungan
biaya
produksi yang berhubungan
iangsung
dengan biaya tenaga kelja.
Meskipun
mudah,
perancangan
waktu
standard
mernerlukan
studi
tersendiri
dan
perhatian
khusus
karena
salah-saiah
bisa
berakibat
pada
perhitungan
yang
tidak
sesuai
dengan
kondisi
yang
ada.
Gambar
2.7 dibawah
ini
rnenunjukan sebuah
sistem
dalam pembentukan waktu standard serta faktor-faktor yang dipengaruhinya.
 |