69
2.1.8.1 Competitive
Rivalry
Perseteruan
di antara
perusahaan
yang
bersaing
biasanya
paling
berpengaruh
di antara
five
forces.
Strategi
yang
dijalankan
oleh
salah
satu
perusahaan
dapat
berhasil
hanya
sejauh
bahwa
strategi
itu menyediakan
competitive
advantage
atas strategi
yang
dijalankan
perusahaan
pesaing.
Perubahan
dalam
strategi
oleh sebuah
perusahaan
dapat
diimbangi
dengan
gerakan
penyeimbang
seperti menurunkan
harga,
meningkatkan
mutu,
menambah
sifat, menyediakan
pelayanan,
memperpanjang
garansi
dan
meningkatkan
iklan.
Intensitas
perseteruan
di
antara
perusahaan
yang
bersaing
cenderung
meningkat
saat
jumlah
pesaing
bertambah,
karena
perusahaan
yang
ersaing
menjadi
setara
dalam
ukuran
dan kemampuan,
karena
permintaan
produk
industri menurun dan karena potongan harga menjadi biasa. Perseteruan
juga bertambah
kalau konsumen
dengan
mudah dapat mengganti
merk;
kalau
hambatan
untuk
meninggalkan
pasar
tinggi;
kalau
biaya
tetap
(fixed
cost)
tinggi;
kalau
produk
mudah
rusak;
kalau
pesaing
berbeda
dalam
strategi,
asal
dan
budaya;
serta
kalau
dilakukan
merger
dan
akuisisi
yang
biasa terjadi dalam dunia industri.
|