84
Langkah-langkah
dalam menyusun Matriks SWOT :
1. Tuliskan peluang eksternal perusahaan yang menentukan.
2. Tuliskan ancaman eksternal perusahan yang menentukan.
3. Tuliskan kekuatan
internal perusahaan yang menentukan.
4. Tuliskan kelemahan internal yang menentukan.
5. Mencocokkan
kekuatan
internal
(Internal Strength)
dengan
peluang
eksternal
(External
Opportunities)
dan
mencatat
resultan
strategi
SO
dalam sel yang tepat.
6.
Mencocokkan
kelemahan
internal (Internal
Weakness)
dengan
peluang
eksternal
(External
Opportunities)
dan mencatat
resultan
strategi WO dalam sel yang tepat.
7. Mencocokkan
kekuatan
internal
(Internal
Strength)
dengan
ancaman
eksternal
(External
Threats)
dan
mencatat
resultan
strategi
ST dalam
sel yang tepat.
8.
Mencocokkan
kelemahan
internal (Internal
Weakness)
dengan
ancaman
eksternal
(External
Threats)
dan
mencatat
resultan
strategi
WT dalam sel yang tepat.
Strategi
SO atau
strategi
Strength-Opportunities
menggunakan
kekuatan
internal perusahaan
untuk
memanfaatkan
peluang
eksternal.
Organisasi
pada umumnya
akan menjalankan
strategi
WO, ST atau WT agar
memperoleh
situasi
untuk
dapat
menerapkan
strategi
SO.
Kalau
mempunyai
kelemahan
utama,
perusahaan
akan
berusaha
keras
untuk
mengatasinya
dan
membuatnya
menjadi
kekuatan.
Kalau
menghadapi
ancaman
besar,
sebuah
 |