31
Teori
p
ersaingan y an g dikemukakan
M
ichael P ort er
y
ang san gat
t
erkenal serin g menjadi
acuan
p
ada
saat
men ganalisis
p
ersaingan atau
com petit on anal ysis.
ion anal ysis.
Teori t ersebut sangat san gat
t
erkenal den gan
ist ilah
Porter
Fiv e
Forces Mode l.P ada subst ansi ut amanya
adalah
sebenarny a
Port er menilai
bahw a
p
erusahaan secara ny ata t idak
hany a
bersaing
dengan perusahaan
y
ang ada dalam
indust ri
saat
ini karena
bi asany a
perusahaan
hany a menganalisis si apa
pesaing
langsung dan
akh irny a
t
erjebak
da lam
”competitor
orien ted
”, sehin gga tidak m empunyai
visi dan
sasaran pasar yang
je las. Dal am fiv e forces
m
ode ljuga diun gkap bahwa
perusahaan
juga bersa in g
dengan p esaing pot ensial,
y
ait u mereka y ang
akan
masuk,
p
ara
pemasok
at au
sup lier,para
p
embeli at au
konsumen, dan
produsen
p
roduk-p roduk
pengganti. Den gan
k
ata
lain,
p
erusahaan harus
men get ahui
bahwa
ada
li ma
kekuat an
y
g
menentukan
karakt erist ik
suat u
indust ri yait u int ensit as p ersaingan
antar
pemain
y
g
ada sa at
ini,
anca man
masuk
p
endat ang b aru, kekuat an t aw ar menawar
pemasok,
kekuat an t awar
pembeli, dan an caman
produk
penggant i.
 |