19
2.5
Strategi
Bisn is
St rat egi
pada t ingkat
in i m enjabarkan
ba gaim ana cara untuk
merebut p asar
di
t
engah
p
ersain gan
den gan p ara
kompet it or bisnis. Bagaim ana
menempat kan
organisasi
sehingga produk maup un jasa
y
ang
dit aw arkan menjad i
sangat
dibutuhkan
olehp ara p elanggan
karena
kua lit as
y
ang p rima,
harga y ang
kompet itif,
dukungan t eknis yang
baik
dan
lain
seba gainya.Semua it u
dimaksudkan unt uk
dap at
memperoleh
keunt ungan-keuntunganstrat egis
y
ang
sekali gus
mampu menunjang berkemban gny a
p
erusahaan
ke
t n gkat yang
in gkat yang
l
ebih
baik.
Sebuah
st rategi
bisnis
bi asany a adal ah sebu ah dokumen
yang m enjelaskan
arah
bisnis
y
ang
menjad i t arget
dan
langkah-lan gkah
y
ang dip erlukan
untuk
mencap ai t ujuanny a. D
alam renc ana bisnis st andar,
hasil st rat egi bisnis
dar i t ujuan
dan
sasaran
y
ang dibent uk
untukmendukung visi
dan misidari
perusahaan.Set elah
sebuah
strat egi bisnis
disusun
l
an gkah sel anjutny a adalah
melakukan
inte grasi
dan
imp lement asi sert a review
unt uk men ila i kesuksesan
dari st rat egi bisnis
yang t elah
dit erap kan.
2.6
IT Strategic
Plan
IT
Strategic P lan pada
suat u
p
erusahaan
merupakan
suat u
p
erencan aan
yang
menit ik
berat kan
kepada
outline
visi
dari
esensi
kebutuhan akan
infor masi
dan sy st em yang akan
didukung
oleh
teknolo gi dalam
sebuah p erusahaan t ersebut
dengan
kat a la in lebih
kep ada “IT
Supply” ( John Ward
and Joe Pep pard, 2002).
 |