21
mengirimkan
pemecahan
masalah
menggunakan
teknologi sebagai
strategy
“supply”.
Hasilnya
adalah
strategi
agenda
untuk dipergunakan
dalam perencanaan
teknologi
informasi
dengan tindakan.
2. Innovation
Praktek
ini
mengarahkan
perubahan
peluang
TI
yang
baru
menjadi
keunggulan
bersaing
dan
hasil
bottom-line
.
inovasi
dibutuhkan
pada
saat
kebutuhan
operasional
terlihat
jelas. Terdapat
empat
komponen
menurut (Benson, Bugnitz, & Walton, 2004) yakni;
-
Business and technology monitoring
-
Innovation visioning
-
Business contact and choices
-
Actionable innovation
3. Prioritization
Tujuan
dari
praktek
ini adalah
untuk
memberikan
urutan
prioritas
utama
pengeluaran
yang
ditentukan
oleh strategi
bisnis.
Sebelum
sampai
ke
tahap
ini
prioritas
didasari
oleh
sejumlah
politik,
suara
terbanyak
dan pratek
terdahulu.
Sehingga
investasi
ditentukan
oleh kebutuhan
taktis
bukan
strategis
bisnis.
Seluruh
elemen
ditinjau
dari masing-masing
portfolio
yang
dievaluasi
sehingga
menghasilkan
agenda
strategi
yang
mengarah
ke
investasi
tahunan.
Lalu
dari agenda
tersebut
akan
diprioritaskan
menjadi
masukan bagi rencana tahunan dan anggaran TI.
 |