39
Wheelen &
Hunger
(1995:142) mengatakan
analisis
SWOT ini
merupakan
analisis
situasi,
dimana perusahaan
memulai
proses
formulasi
strategi
agar
mendapatkan
kesusuaian
antara kesempatan
eksternal
dan
kekuatan
internal
sementara
perusahaan
bekerja
dalam
lingkungan
dimana
ada
ancaman
eksternal
dan
kelemahan
internal.
SWOT adalah
akronim
dari
Strengths,
Weakness,
Opportunities,
dan
threats
yang
merupakan
faktor-faktor
strategis
dalam organisasi. Menurut Fred R. David (2001:64).
1. Strength & Weaknesses (kekuatan dan kelemahan)
Kekuatan dan
kelemahan
internal
perusahaan,
merupakan
suatu hal
yang
dapat
dikendalikan
oleh
perusahaan
itu
sendiri.
Analisis
kekuatan
internal dan eksternal perusahaan,
merupakan analisa yang dilakukan terhadap
seluruh bagian perusahaan. Dengan adanya
analisis
ini, perusahaan
diharapkan
dapat
meningkatkan
keuntungan
yang dihasilkan
dari
kekuatan
internal
perusahaan
dan
memperbaiki
kelemahan
yang
ada didalam
perusahaannya.
2. Opportunities & Threats (peluang dan ancaman)
Peluang dan
ancaman berasal dari
luar perusahaan, biasanya
mengacu
kepada ekonomi
secara
makro,
hukum,
perubahan
pada teknologi
serta trend
persaingan
usaha
dimasa
yang
akan
datang.
Dengan
adanya
analisa
peluang
dan
ancaman
ini,
diharapkan
perusahaan
mampu
meningkatkan
keuntungan
 |