tenaga kerja yang
Inemenuhi
syarat da:'1 memiliki kualifikas:
ya.11g sesuai
dengan
deskripsi
jabatan
yang
ada
illm atau
sesuai
dengan
kebutuhan organisasi. Dengar:
demikian
ma.{a semboyan
"
The Right Man en The Right
Place
"
akan mendekati
kenyataan.
Untuk
itu
perlu
seka!i
diterapkan
ada.'lya
dasar
kebijakan
dalam
seieksi
tersebut
sehingga
ada
landasan
yang
kuat
untuk
mencapai
hasil
penarikan
ke;ja
yang
sebaik-baikuya.
Tujuan Seleksi adala.h
untuk
mendapatkan tenaga
kerja yang
paling tepat untttk
memangku sesuatu
jabatan tertentu.
2.5.3 Pe!atihan
Menurut Wursanto (1983,pll3)
latihan
adalah suatu proses kegiatan ymg
dilakakan
manajemen
kepegawaian
(personel
management)
dalam
rangka
meningkatkan
pengeta.huan,
kecakapru'1, ketera."'lpilan,
keahlian,
ataupun
mental
pegawai
unmk
meiaksanakan
suattt tugas atau pekerjafu"l tertentu.
Tujuan
pelatihan
secara terperinci adalah :
a. Menin l.::atkan pengabdian, mutu,
keahlian, dan keterampilan
pegawai.
Mendptakan dan
mengembangkan
metode
kerja yang !ebih
baik
c. Mengembangkan
karier
pegawai.
d. Meningkatka.'l mental (moral, senangat kerja, da.'1 disiplin
pegawai
).
Dalru"!l
pelatihan
serin
lrali
kita
dihadapi
berbagci
pennasalahan antara
lain
adalah:
a. Kurang
adanya
ped!aia.'l y<mg
tiilltk wajar
terhadap
program-program
latiha.11
kadang-kadang kurang
diinsafi
oleh
para pegawai
yang bersangkutan
a,-ti pentingnya
 |