9
:/
Manajer puncak adalah eksekutif
yang
barada di suatu perusa.'laan
dan
bertanggung jawab
untuk
kelangsungan
h.idup
dan
keberhasilan
perusah.aan.
Pekerjaan
eksekutif
adalah
menetapk.an
tujua::t,
perenca.'1Jlall
strategis,
pembentukan
orga."lisasi,
pemimpm.
dan
pengendali
utama.
Biasanya
posisi
eksekutif
disuatu
perusah.aan
ada!ah
mendudt:ki jal'emn direktut,
wakil presiden
senior
maupu.'l.
posisi
lainnya
seperti
manajer level atas.
Menurut
Tm-ban
dan
Aronson
(2001,
p307) "Seorang
eksekutif
dalam
tugasnya
sebagai pengambii
keputu.saJ::
da."!
membuat
perencana:m, dibagi atas
dua
tahap.
Tahap
perta.'=
adalah
mengidentif!kasi
adanya
masalah
dan
atau
peluang, tahap
kedua
a.dalah
keputuszJapa yang hr.uus diambil mengatasi
hi!
terseb1.1:.
Menurut Siagian
(1996,
p5) Eksekutif
adalah
seseorang
yang
karena
diangkat atau
ditunjuk
menduduki
jabatan
kepemi:rnplnan
tertentu
dalam
suatu
organisasi
mempunyai
l!ak
dan
wewenang
untuk
menggerakan
kelompok
orang
lain
yang
disebut
"bawahan"
dan
para bawahan
itulah
yang sesungguhnya
memiku!
tanggung
jawab
untuk
me!aksanakan
berbagai kegiatan
operasional,
organisasi
dalam
pencapaian
tujuan
orgacisasi yang
bersangkutan.
Da.-i
pendapat
diatas,
maka
dapat
disimpulkan
bahwa
eksekutif
adalab
Pimpina.'l
yang
mempooyai tugas ootuk
membuat
kep1.1:usan
stategis
dan
memantau
tugas
dari
manajemen tingkat
menengah
sampai
tingkat
operasiooa\
untuk
mencapai
tujuan
organisasi.
 |