alat
perer:canaan
lab
penentuan
harga
juai
produk,
pengambilan
keputusan
o!eh
manajemen,
dan
pengendaiian
bia:-a akan
dijelaskan
herikut
ini.
Pereneanaan
iaba
Rencana
laba (anggaran
atau
rencana
operasi}
meliputi
semua
tahapan
dari
operasr di
masa
mencatang
guna
mencapai
sasaran laba yang ditetapkan. Me!ode
direct
costt
.
ng
memL
....
-
en
.,
K
an
n1an1'
"1'
&U
.
Je
b
m
''
con
d
ong
pa
d
a perencanaan J
.
angK
.
a pen
d
e
k
,
penentuan
harga
jual
untuk
pesana
1
khusus
atau
pengambilan keputusan
untuk
operas!
yang sedang berialan.
Dengan
pemisahan
biaya variabel
dan biaya tetap serta
ka!kuiasinya
untuk marjin
kontribusi,
metode
ini
akan
membantu
kita
dalam
menganalisis
hubungan
antara
biaya-volumc-laba
dan
me:-tgidentiflkasikan
data
analitis
yang relevan
bagi
penentuz.n titik
impas.
Penentuan
harga
jua!produk
Penentuan
harga
pokok
va:·iabel bennanfaat
bagi
manaJemen
dalam
rangka
penentuan
harga
jual dalam
jangki
pendek,
dengan
menggunakan
hubungan
biaya-
volu_rne-!aba. Dengan
penentuan
huga
pokok
variabel
membantu
manajemen
dalam
menentukan
harga
jua!
minimal
atas
pesanan-pesanan
khusus
yang
mungkin
akan
diterima
perusahaan
dalam
jangka
p
ndek, agar
perusahaan
tidak
memperoleh
rugi
dari
pesanan
k.husus tersebut.
Pengambibm
keputus:m
aleli
manajemen
Metode
ini
menyajikan data yang relevan bagi
manajemen da!am
pengambiian
ke;mtusan jangka
pendek.
Dalam
pembuatan
keputusan
jangka
pendek
yang
menyanglrut
mengenai
perubahan
vnlume
kegiatan,
periode cost
tidak
reievan
karena
tidak
berubah
dengan
adanya
perubahan volume kegiatan. Variable
costing berguna
di.
dalam
pengambilan
keputusan
dianta;-anya :
.]:
 |