![]() 7
urutan
dari pengaturan antara hubungan wewenang
dan tanggung
jawab antar
bagian
dalam
struktur organisasi
tersebut.
Struktur
organisasi
yang baik
akan
memungkinkan
terjadinya
suatu kerjasama
diant<ua
karyawan
dengan atasannya,
sehingga
akan membantu suksesnya suatu
perr:sailaan dalam
mencapai
tujuan
yang telah
ditetapkan
sebelumnya.
Berdasarkan pengamatan yang
dilakukaa oiell
penulis
dapat
disimpulkan bahwa
bagan
organisasi
PT.
Bigi:msindo
Pennai
termasuk
organisasi
garis
dan stat:
Dalam
struktur organisasi perusahaan terlihat bahwa
kekuasaan tertinggi dipegang oleh
dewa.<
komisaris. Dewan komisaris ini
mempunyai
kekuasaan untuk mengangkat dan
me;nberhentika'l direksi,
disamping
mengawasi
direksi
dalam
mengelola perusahaan.
Anggota dewan
komisaris
terdiri
dari
pemegang
sabam,
yang
mana
jumlah
pemilikan
saham
pada setiap
pemegang
berbeda.
Disamping
dewan
komisaris,
direktur
perusahaanjuga sebagai
pemegang saharn.
Peru..musan kebijaksanaar:
pemsahaan
dan
rencana
perusahaan
dilakukan
oleh
direksi. Dalam
hal
ini
direksi
dibantu
oleh
staf
ahli
yang
mempunyai
tugas
yaitu
memberi
nasehat dan
saran dalam bidangr;ya
kepada direksi
perusahaan
didalam
organisasl tersebut.
Dalam
me!aksanakan
tugasnya sehari.-hari, direktur
perusahaan
dibat-;tu oleh:
l.
Manajer Pabrik
2. Manajer Umum
3. Manajer Pemasaran
Secara
garis
besar pembagian
wewenang
dan
tanggung
jawab
mereka
adalah
sebagai berikut
:
|