43
3.3 Strukhlr Crganisasi
dan
Uraian
Pekerjaan
Struktur
organisasi merupakan hal
yang panting
dalam
suatu
perusahaan,
!<arena
semakin besar suatu
pemsahaan, semakin
sulit
pimpinan
dalam
menangani dan
melakukan
pengawasan
temadap se!uruh kegiatan perusahaan.
Me!alui struktur
organisasi
yang balk,
tugas yang
digo!ongkan
sedemikian
rupa
dapat
dilaksanakan
secara
efektif, terarah
serta
hasilnya terkendafl, di
mana
struktur organisasi tersebut
akan
memperlihatkan tugas,
tanggung
jawab/ wewenang
tiap individu, hubungan dan posisi masing-masing
individu agar
terdpta suatu kerja sama yang baik antara setiap bagian dalam perusahaan tersebut.
Berikut
in! adalah uraian tugas
clan wewenang da!i
masing-masing jabatan
da!am
Of9anisasi:
1. Pimpinan cabang
Tugas dan
wewenang :
•
Melakukan kegiatan pengawasan terhadap
kantor
cabang pembantu.
•
Melakukan kegiatan pemasaran atas produk dan jasa yang ditawarkan oleh bank.
•
Meiaksanakan otorisasi atas
aktivitas
atau
kegiatan yang terjadi
pada
cabang
pembantu.
'
Bertindak sebagai pengganti Human Resources
Development (HRD) atau
bagian
SDM dalam
halpengawasan
perkembangan karyawan.
2.
Kepala Bagian OperaSional
Tugas dan wewenang:
•
Memberikan solusi kepada nasabah
apabila staffuya
tidal<
dapat
menyelesaikan
masalall yang terjadi
•
Melakukan
veriflkasi dan pencocokan
atas balancing akhir hari dan
menyelesaikan
selisih biia ada. Balancing
akhir han
yang dilakukan diantaranya yaitu
melakukan
 |