137
5.2.3
Usulan Rekayasa Ulang Proses SCM yang dirancang
Setelah
melakukan
identifikasi
Proses SCM yang ada di PT.INTIRUB
dengan konsep yang diusulkan pada bab sebelumnya maka penulis pun
merancang model proses SCM yang baru dimana tujuannya untuk melakukan
peningkatan terhadap proses pembuatan ban secara keseluruhan.
Dari hasil yang proses SCM yang baru didapatkan jumlah order yang
masuk
adalah
234
order.
Sebanyak
223
order
yang
selesai
dalam proses
administrasi
sampai
mendapat
persetujuan manajer.
Rata-rata kegiatan
administrasi
retail
dan
wholesale
mulai
dari
cek
stok
sampai
persetujuan
adalah
7,40 menit dengan waktu tunggu sampai 15,56 menit. Biaya tambahan yang
dikeluarkan adalah Rp. 130.320,- dengan rata-rata Rp. 560,5,- perorder pelanggan
(tabel10).
Jumlah Transaksi
Rata-rata Waktu
Biaya tambahan (Rp.)
Cek
Stok
Memenuhi
Syarat
Kerja
(menit)
Tunggu
(menit)
Total
biaya
tambahan
Rata-rata
biaya
tambahan
Admin Wholesale
156
149
7,35
11,99
82.993
557
Admin Retail
78
74
7,45
19,13
41.736
564
TOTAL/
RATA-RATA
234
223
7,40
15,56
124.729
560,5
Tabel 5.12 Hasil Proses baru pada Administrasi Retail dan wholesale
 |