|
BAB 5
S
IMPU LAN
D
AN S ARAN
5.1
Si mpu l an
Dari p enelit an
ian
yan g t elah
dil akukan,
Ant am
t
el ah m elakuk an st rat egi nya
dengan ba ik
d
imana strat egi-st rategi
y
ang di lakukan
itu member ikan
h
asil
positif di
masy arakat
karena
p
emberit aan
y
ang
didap at merupakan
pemberitaaan
p
osit f.
if.
Sel ain
it u,
melihat cit ra
A
nt am
it u sendiri,
setelah
melakukan
waw anc ara
dengan
inform an ekst ernal y aitu
media,
dap at
dilihat
bahw a
di
mata
mer eka
pun, A ntam
memiliki
cit ra y ang
bagus
berdasarkan
at as
p
roses
pembent ukan
cit ra.
S
ela in it u
jika me lihat
kajian
dikumen y an g
ad a,
d
ap at
disimpulkan
bahwa:
1.
Ant am memilik
i
citra yang
bagus
dilihat dari
p
enghar ga an
IM A C y ang
dip eroleh
Ant am
berdasarkan
atas
ribuan
koresp
onden
yang
ada di
Indonesia,
dan
Ant am me menangk an
emp at
kali
penghar gaan t ersebut .
2.
Kemudian
dari
annual report A nt am juga dap at
dilihat
bahwa
Ant am
benar-benar berup aya
unt uk
memberikan
informasi
y
ang
t
ransparan
dan
t dak ada y ang dit ut up i.
idak ada y ang dit ut up i.
Walaup un begit u,
masih
ditemuk an beber ap a kekurangan
A
ntam baik d ari
segi
st rategi-st rat egi
nya
maupun
dari se gi
b
eberap a p andangan
y
ang
sedikit
negatif
men gen ai P R A nt am it u sendiri.
111
|
|
112
5.2
S
aran
M
aka dari kekuran gan-kekur angan
t
ersebut ,
diharap kan
bahwa:
1.
St rat egi-st rategi
y
ang
dil akukan
l
ebih
dik emban gk an la gi,
d
en gan
lebih
bany ak men g-upda te
p
emberit aan kar ena
p
emberit aan
itu
sendri ap abil a
iri ap abil a
posit if
juga p engaruh
b
aik
nya
unt uk Ant am itu
sendiri.
2.
Tidak
memberikan
amplop
kep ada media,
ap abil a
A
ntam t elah
yakin
melakukan
hubun gan
ba ik,
maka
cukup menghar gai
pemberitaan
merek a
dan
lebih bany ak
me mberik an berit a
l
a
gi,
daripada member ikan
amp lop
y
ang
kemudian
m
ember ikan
persep si buruk
bagi A ntam it u
sendiri di
mat a media.
3.
M
enambah ke giat an y an g bert ujuan
unt uk
semakin
mendekat kan
media d en gan
Ant am.
4. Perbany ak
informasi
mengenai
perusahaan
A
nt am
it u sendiri,
sebaiknya segera informasik an
jan gan
menun ggu
m
edia
y
ang
menany akan langsung.
|
|
113
D
AFTAR
PUS TAKA
Ardiant o, Elvinaro
(2004).
Publ ic
Relations
Suatu
Pend ek atan
Praktis.
Bandung:
Pust aka Bani Q uraisy
----------------------- (2010).
Metode
Penel tian
itian
untuk
Public
Relat ions
Kuantitatif
dan
Kualitatif.
Bandun g: S mbiosa R ekat ama
imbiosa R ekat ama
M
edia
Argent i, P aul A . (2010). Kom unik asi Korporat. Jakarta:
Sal emba H umanika
Danandjaj a (2011). Peranan
H
um as
dalam
Perusahaan.
Yo gy akart a: G raha Ilmu
Elvinaro
A
rdi ant o,
Lukiat i K omala,
&
Siti
K
arl inah
(2009).
Komunik asi
Massa:
Suatu Pengantar.
Bandun g: S imbiosa
Rekat ama
M
eda
ia
Iriantara,
Yosal
(2005).
Med ia
Relations:
Konsep,
Pendek atan, dan
Prak tik .
Bandung:
S mbiosa R ekat ama
imbiosa R ekat ama
M
edia
Jefkins,
Frank
(2004).
Public
Rela tions.
Jakarta:
Er langga
Kriy ant ono,
Rachmat
(2008).
PR Writing: T
ek nk Produk si
ik Produk si
Media
Public
Relations
dan
Publisi tas Korporat.
Jakart a: K encana
---------------------------
(2006).
Tek nik
Prak tis
Riset
Kom unik asi.
Jakarta:
Kencana
M
ulyana,
Deddy
(2005).
Ilmu
Komunikasi:
Suatu
Pengantar. Bandung:
PT
.
Remaj a Rosdakary a
Nurudin
(2008).
Hubungan Media:
Konsep
dan
Aplik asi.
Jakart a: P T
Raja
Grafindo
P
ersada
Nova,
F rsan (2011).
irsan (2011).
Crisis Public R elat ions. Jakart a: Rajaw ali
Pers
Sarwono,
Jonathan
(2006).
M
etode
Pen eli tian
Kuantitatif
dan
Kualitatif.
Jogjak arta:
Graha
Il mu
|
|
114
Soemirat,
Soleh,
dan
Ardiant o (2003).
D
asar-dasar
Public
Re lations.
Bandung:
PT .
Remaja
Rosdakary a.
Sury adi
(2007).
Strategi
Mengelo
la
Publi c Relations
O
rganisasi.
Jakarta:
ED SA
M
ahkot a
Sy aiful
Rohim,
Haj i (2009).
T
eori Komunik asi: Perspek tif,
Ragam , dan Aplik asi.
Jakart a: PT
Rineka
Cip ta
Wardhani,
Diah
(2008).
Media
Relations:
Sarana
Mem bangun
Reputasi
Organisasi. Yogy akart a: G raha Il mu
Widjaja
(2008).
Kom unik asi:
Komunik asi
dan Hubungan
Masyarak at.
Jakarta:
Bumi A ksara
Re fere nsi
Lai nnya
Ant am
(2010).
Titik
Balik
untuk Mempercepat Pertumbuhan:
L
aporan T ahunan.
Jakart a: PT
Ant am
(P
ersero)
T
bk
Ju rnal
Set y aw an, Heri
&
Riy adi,
F
aisa l
S
lamet (2006). P erbedaan F un gsi
d
an Tugas
Public
Relations
p
ada
P
erusahaan-P erusahaan
M
ilik Negara.
Jurnal
Ekonomi
dan B snis,
isnis,
5(2):113-115
|