|
242
BAB 5
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 SIMPULAN
Dalam tulisan ini dapat disimpulkan beberapa poin berdasarkan dari bab-bab
sebelumnya. Simpulan yang dapat diperoleh dari implementasi EPICOR iScala 2.3
adalah sebagai berikut :
1.
Sistem aplikasi yang berjalan pada PT. Plasticolors Eka Perkasa saat ini tidak
dapat memenuhi kebutuhan user
dan tidak mendukung aktivitas bisnis
khususnya pada supply chain process dan production process.
2.
Sistem ERP EPICOR iScala 2.3 merupakan sistem aplikasi yang mampu
memenuhi kebutuhan user dalam mengintegrasikan setiap department dalam
perusahaan. Proses implementasi EPICOR iScala 2.3 dilakukan dengan tiga
tahapan yaitu Prepare, Plan, dan Collaboration. Tahap Prepare
menghasilkan hardware, software dan infrastructure yang dibutuhkan dalam
implementasi. Tahap Plan
dilakukan dengan menentukan tugas dan
wewenang project team, penyusunan jadwal implementasi. Tahap
Collaboration terdiri dari Business Requirement Review, To be Process,
Master Data Setup, Setup & Configuration, User Manual
serta User
Acceptance Test.
3.
Dalam pengimplementasian sistem ERP dengan EPICOR iScala 2.3 pada PT
Plasticolors Eka Perkasa, maka dibentuk tim yaitu INTIDATA TEAM yang
dipimpin oleh project manager
dan bersama anggotanya yang terdiri dari
business consultant dan technical consultant
yang dibantu oleh steering
committee.
4.
Business Requirement Review
telah dihasilkan dan dijadikan sebagai dasar
dalam proses implementasi sistem ERP EPICOR iScala 2.3. Configuration,
|
|
243
User Manual serta
User Acceptance Test
juga telah dihasilkan dan dapat
digunakan dalam mendukung proses implementasi sistem EPICOR iScala 2.3
pada PT. Plasticolors Eka Perkasa. Hasil dari Business Requirement Review
adalah objectives, To be Process vs Current Process, target implementasi
serta kelengkapan hardware, software & infrastructure
yang harus
dipersiapkan. Serta hasil dari Configuration yang mendukung Supply Chain
process dan Production process berupa konfigurasi dari setiap modul Supply
Chain Management
yang terdiri dari modul Order Entry, Purchase Order
serta Inven Control
dan modul Production Management
yang terdiri dari
Material Production Control.
5.2 SARAN
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, terdapat beberapa saran yang dapat
diberikan terhadap rencana implementasi EPICOR iScala 2.3 pada PT. Plasticolors
Eka Perkasa antara lain :
1.
Implementasi sistem EPICOR iScala 2.3 pada PT. Plasticolors Eka Perkasa dapat
dikembangkan melalui pelengkapan fitur – fitur, modul maupun add –on report
tambahan yang dapat memaksimalkan fungsi EPICOR iScala 2.3 di dalamnya.
Beberapa hal yang dapat dikembangkan seperti implementasi dengan modul
Finance Management yang berfungsi sebagai sistem aplikasi dalam melakukan
pencatatan akuntansi serta laporan keuangan yang dapat terintegrasi dengan
modul Supply Chain Management
dan Production Management. Serta, modul
Asset Management
sebagai sistem aplikasi yang mampu mencatat nilai asset
hingga penyusutan asset
pada PT. Plasticolors Eka Perkasa yang juga dapat
terintegrasi dengan modul
lain pada EPICOR iScala 2.3. Selain itu, dapat juga
menambahkan add-on custom report
pada EPICOR iScala 2.3 yang dapat
terintegrasi dengan sistem aplikasi yang dapat di request kepada pihak consultant
sesuai permintaan
dari PT. Plasticolors Eka Perkasa untuk menunjang analisis
|
|
244
serta pelaporan seiring perkembangan perusahaan yang nantinya membutuhkan
laporan tambahan.
2.
Melakukan evaluasi kinerja pada karyawan setelah melakukan implementasi
sistem EPICOR iScala 2.3 untuk mengukur kinerja antara sistem dengan user
berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan implementasi PT. Plasticolors Eka
Perkasa yaitu semakin meningkatkan kinerja perusahaan. Evaluasi dibutuhkan
agar dapat meninjau kembali hasil positif atau negatif dari implementasi sistem
EPICOR iScala 2.3 terhadap PT. Plasticolors Eka Perkasa.
|