 rdasarl.:an llaSil dan ana!isis
dali
bab
.sebelumnya
mai<:a dapai: diamb!l .kesimpulan
sebagai beri!rut:
ada!ah lwaiftas
produk
_yang
bali(,
Pengaliur.all
yang
lama,Tekoo.lcgi produl:sl·selalu diperbehawu!,
kondis!
keuarJga!'l
yang
karyawan
di
atas
UMR
dan sc-ni.ce temadap
pelang:gan sangat
balk.
.IJ(elem-!1!hatn {We\i'h'lepada P:r
tl Indorlesla Tbk .iiJdalal:t ila³rgaa
yma
!atlf
produ :Si tinggl
meliptiti,
h:aya
sumber
daya
r.<anusla,
lresulit!!n
pemarfG'!uan tierhadap
mode-.
•
l"elaang (Opportrmltle5)
-pada
PT-1 Fm:i::me:r.Ja
1bk
atialah ditu!.upnya 4
pabl'ik
garment terbesar di. Mle!ika,. pasar:
domest!k yang. be!um terpenuhi,
kebutuharl
pasar
masih terl:lul<a, adany;;
perjanjian Uruguay
mengenai
teks-:il
yang
akan dlhapus
•
Arla!mar.
(
'l1lrlei!Jts)
pada
PT
-Karwell
Indonesia
tu"k ada!ah tmgedi WTC
rnembuat
tldak..
stab!!
aoca;narl
r:esest
global, tuduhan. d:.unp!ng
Amerlka. tethada\l
Analysis SummafJl;,
sl:rategl
_ycng tepat
direkomendasikan
untuk
PT li'arwell
Indonesia
ada!ah Integrasl
vatikal
yaitu str!ltegl
umum -perusahaan
yang
mmgalw!sisi
menja.di. pemasok.
bahan
baku.. Hal
in!
cla;let.
dljalankatn.
100
|
 ,
KK= -2,67, SL
=-
•
Berdasarkan
matrik
OCG
(BoS:on
Consulting Grout>)
market
tJada tahun 2000 PT
Karw!ili Ir;dones!a Thtt
ada!ah
11,::!%, PT Sarasa
Nugraha
Tbk
sebesar 3,7%, PT
CcrteO!·d e-enefit Enterprises sebesar 2,5%.
tepat •.mtuk PT
Kar;\!li!l!
Indonesia ada!ah integrasi vertikal dan
diversifikasi
konglomerai:.
Adapun S1lran-saran yang
dapat
dibeikan
kepada
PT Kan,ve!i Indonesia Thk ac2!ah
sab;,gai
beri!u.o\::
ASia termasuk
ai
da!am
negen belum dli<embar,gkan
seo;;ra mak:simat
•
Dibentuk suatu tim tmtuk
memparmudah pemantauan mode
di
negara·nagara penghasll
mode yang sedang trend seat In!.
•
melakukan
efls!er.si
i:erhadap
bahan baku impar yang sangat mahai karena
maiema!mya
mat> uang rupiah sebaikr.ya digunakan bahan
balw iok.ll! yang murunya
€
Tetap mempertahank.lln
keparc«yaan
yang telah acta carl ronsumen{buyer
terhadap
ku!!lil:E S
.oru"'-"'
yang d!hasi!l<an PT Karwel! Indonesia Tbk.
|