33
asesoris
ini
ádalah
metode
Material
Requirement
Planning (MRP),
metode
ini
mampu mengkalkulasikan jumlah asesoris
yang butuh dipesan berdasarkan
penjadwalan
produksi
dengan
metode
Master
Production
Schedule (MPS).
Dengan
menggunakan
metode peramalan
yang tepat dan perhitungan safety stock
produk dan asesoris akan
memudahkan perhitungan MRP. Hasil dari perhitungan
MRP
inilah
yang
digunakan
oleh
bagian
produksi
untuk
melakukan
pemesanan
ke supplier berdasarkan waktu yang dijadwalkan.
Untuk
membantu bagian purchasing
menentukan supplier mana
yang akan
dilakukan pemesanan asesoris, maka
diusulkan
penggunaan
metode Analitical
Hierarchy Process
(AHP)
untuk
membantu
pengambilan
keputusan pemilihan
supplier terbaik
untuk
dilakukan
pemesanan
asesoris.
Teknik
AHP
menggunakan perhitungan matriks kriteria dan pembobotan untuk menentukan
supplier terbaik.
Disebabkan metode yang digunakan cukup rumit, maka
dirancang suatu
sistem informasi
yang
akan
dapat
membantu
perusahaan
dalam menghitung
dan
melakukan penjadwalan asesoris dengan lebih cepat dan akurat. Sistem
informasi
ini juga
mampu
menganalisa supplier berdasarkan kriteria dan pembobotan
yang
diberikan perusahaan
serta
menggunakan data
historis setiap supplier
yang
dipilih berdasarkan kriteria untuk analisa berikutnya.
 |