15
6.
Departemen QC (Quality Control)
i. Pengawasan
mutu produk dan
memelihara sistem
yang berkaitan dengan
aktivitas QC.
7.
Departemen Logistik
i.
Menjaga dan mengawasi ketersediaan bahan baku maupun barang jadi.
ii.
Melakukan Pengiriman barang sesuai dengan kebutuhan konsumen.
1.5.6.3 Organisasi dan Manajemen
Dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan secara efisien, dibutuhkan adanya
suatu wadah
yang dapat
melakukan berbagai kegiatan yang diperlukan bagi perusahaan.
Kegiatan-kegiatan
tersebut
dipadukan
dan
diatur
dalam suatu
badan
yang
disebut
organisasi.
Organisasi adalah kerja sama antara dua orang atau lebih secara berstruktur
untuk mencapai tujuan bersama bagi kemajuan perusahaan. Untuk mencapai tujuan
tersebut organisasi harus mengalokasikan sumber daya yang ada seefisien mungkin pada
aktivitas perusahaan, sehingga dapat memudahkan pencapaian tujuan. Dilihat dari
susunan
struktur
organisasinya
PT.Gajah Tunggal
Tbk
merupakan
perusahaan
yang
bergerak di bidang industri pembuatan ban yang menerapkan struktur organisasi
fungsional, hal ini dapat dilihat dari para karyawan yang menerima perintah dan
memberi pertanggungjawaban kepada
spesialis fungsionel masing-masing sesuai dengan
tugas
dan
tanggung
jawab
dibidangnya.
Dengan
sistem pembagian
kerja
empat
group
dengan tiga shift dan lima
hari kerja untuk bagian produksi,
maka para pekerja dibagian
ini
mengalami pertukaran shift setiap lima hari perhitungan. Dengan tujuan setiap
pekerja bekerja dengan jumlah jam kerja
yang sama
sehingga sesuai dengan
upah
yang
mereka peroleh tiap bulannya.
 |