2011200412mc1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Media komunikasi yang modern telah sangat berkembang saat ini,

sehingga memungkinkan orang di

seluruh dunia untuk dapat saling

berkomunikasi. Media penyiaran khususnya radio dan televisi merupakan salah

satu media massa yang efisien dalam mencapai audiens dalam

jumlah yang

sangat banyak.

Media massa khususnya televisi merupakan media yang “terpopuler” di

kalangan masyarakat dunia terutama

masyarakat Indonesia. Televisi tidak

membatasi diri hanya untuk konsumsi kalangan

tertentu

saja

namun

telah

menjangkau audiens dari semua kalangan masyarakat

tak terkecuali remaja dan

anak-anak.

Tak terbatasnya dunia komunikasi massa

melalui

media

massa

seperti

televisi

mengantarkan

masyarakat pada arus perubahan

peradaban

yang

cepat.

Televisi saat ini seakan menjadi guru elektronik yang mengatur dan

mengarahkan serta

menciptakan budaya

massa baru. Tayangan program televisi

seperti

reality show,

infotainment,

sinetron,

talk

show,

film bahkan

sekalipun turut serta

mengatur dan

mengubah life style di

masyarakat. Sehingga

televisi sudah menjadi sarana edukasi, informasi maupun hiburan. Dengan

televisi pula.,kita

bisa

mengetahui

berita

dari belahan

bumi

manapun

dengan

cepat melalui televisi.

Bisa dibilang televisi

adalah

media yang paling mendominasi saat ini.

Televisi merupakan media yang lengkap

karena berupa audiovisual sehingga

menjadi sarana hiburan dan informasi yang menarik. Tayangan televisi yang

dijejali

hiburan,

berita dan

telah

membuat

banyak

orang

menghabiskan

waktu untuk menonton televisi sekitar tujuh jam sehari (Agee, et all. 2001:279).

Hal

ini

menandakan

bahwa

televisi menjadi

media

yang

sangat

digemari

masyarakat. Perkembangan televisi dengan kualitas yang semakin baik juga telah

membuat kita semakin nyaman menonton televisi.

Program acara pada setiap stasiun televisi swasta tidak akan dapat hidup

tanpa adanya loyalitas pemirsa dan iklan. Program-program acara tersebut harus

memiliki

strategi

kreatif dalam pemenuhan

tujuan

dan

sasaran

yang

dimiliki.

Ditambah

lagi

kompetisi

program

acara

antara

stasiun

televisi

swasta di

Indonesia

yang

semakin

gencar

dalam

meraih keuntungan

iklan,

meningkatkan

dan mempertahankan pemirsanya.

Di Indonesia terdapat 11 stasiun televisi yang beralokasi di Jakarta yang

melakukan siaran secara nasional. TVRI, RCTI, SCTV, TPI,

indosiar, ANTeve,

Trans TV, Trans 7, Global TV, Metro TV, TV One (dulu dikenal dengan Lativi).

Stasiun

nasional

menyebarluaskan

program siarannya

melalui

berbagai stasiun

pemancar (stasiun relai) yang dibangun di berbagai daerah. Indonesia selama ini

menerapkan

sistem penyiaran

terpusat

dimana

sejumlah

stasiun

televisi

yang

berlokasi di Jakarta mendapat hak untuk melakukan siaran secara nasional.

Sistem penyiaran terpusat dinilai tidak adil karena tidak member peluang kepada

masyarakat

daerah

untuk

membuat

program dan

mengelola

penyiaran

untuk

daerahnya sendiri.

Setelah

Undang-Undang

Penyiaran dilaksanakan

pada

tahun

2002,

jumlah televisi baru di Indonesia diperkirakan akan terus bermunculan

khususnya di daerah.

Indonesia, televisi terbagi dalam

empat kategori

yaitu

televisi publik,

swasta, berlanganan

dan

komunitas

(Pasal

Undang-Undang

Penyiaran no.32

tahun

2002).

Hingga Juli

2002,

jumlah

orang

yang

memiliki

pesawat televisi di Indonesia mencapai 25 juta. Kini penonton televisi Indonesia

benar-benar memiliki banyak pilihan untuk menikmati berbagai program televisi

(Morissan 2008 : 10).

Ketentuan dalam Undang-Undang Penyiaran menyebutkan bahwa stasiun

penyiaran

swasta

adalah

penyiaran yang

bersifat

komersial

berbentuk

badan

hukum Indonesia yang bidang usahanya hanya menyelenggarakan jasa penyiaran

radio atau televisi (Pasal 16 Undang-Undang Penyiaran no.32 tahun 2002).

Bersifat

komersial

berarti

stasiun swasta

didirikan

dengan

tujuan mengejar

keuntungan yang sebagian besar berasal dari penayangan

iklan dan

juga usaha

sah lainnya yang terkait dengan penyelenggaraan penyiaran.

TRANS7 merupakan salah satu stasiun televisi yang berkomitmen untuk

menyajikan tayangan berupa

informasi dan

hiburan

yang akan

menghiasi

layar

kaca di ruang keluarga pemirsa Indonesia. Berawal dari kerjasama strategis

antara PARA GROUP dan Kelompok Kompas Gramedia pada tanggal 4 Agustus

2006, TRANS7 lahir sebagai sebuah stasiun swasta yang menyajikan tayangan

yang

mengutamakan

kecerdasan,

ketajaman,

kehangatan penuh

hiburan

serta

kepribadian bangsa yang membumi. TRANS7 yang semula bernama TV7 berdiri

dengan

ijin dari

Departemen Perdagangan dan Perindustrian Jakarta Pusat

dengan Nomor 809/BH.09.05/III/2000.

Pada tanggal 22 Maret 2000 keberadaan TV7 telah diumumkan dalam

Berita Negara Nomor 8687 sebagai PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh.

Dengan

dilakukannya

re-launch pada

tanggal

Desember

2006,

tanggal

ini

ditetapkan

sebagai

hari

lahirnya TRANS7.

Dibawah

naungan

PT.TRANS

CORPORATION yang

merupakan bagian dari manajemen PARA GROUP,

TRANS7 diharapkan

dapat

menjadi

televisi yang

maju,

dengan program-

program in-house productions yang bersifat informatif, kreatif, dan inovatif.

TRANS7 juga berkomitmen untuk

menyajikan yang terbaik bagi

pemirsanya, dengan menyajikan program Informasi yang dikemas dalam bentuk

news yang disajikan secara update dan informatif seperti Redaksi Pagi, Redaksi

Siang, Redaksi Sore dan Redaksi Malam, Selamat

Pagi,

TKP, Kupas

Tuntas,

Fenomena yang memberikan wawasan bagi pemirsa. Tidak kalah Informatif, ada

pula program informasi untuk wanita seperti Asal Usul, I-Gossip Pagi, I-Gossip

Siang, I-Gossip weekend semakin lengkap menambah cakrawala diruang

keluarga.

Selain

itu

tidak

hanya

menyajikan program informasi saja,

TRANS7

juga unggul dalam program hiburannya. Salah satu program acara yang diminati

banyak

pemirsa

dan

dijadikan

ajang

kompetisi

adalah

talk

show,

yaitu

suatu

acara bincang-bincang yang

menyampaikan beberapa

informasi, diskusi dengan

tema-tema tertentu dan biasanya diselingi beberapa isian menarik seperti musik,

lawakan, kuis, dan lain-lain.

Berbagai jenis program tersebut bisa dikelompokkan menjadi dua bagian

besar

yaitu

News

(berita)

dan

Entertainment

(hiburan).

Program hiburan

yang

dimaksud adalah segala bentuk musik, lagu, cerita dan permainan. Termasuk di

dalamnya adalah Talk Show. Menurut TRANS7 sendiri, tayangan Bukan Empat

Mata termasuk dalam kategori talk show. Hal ini dikarenakan tayangan Bukan

Empat Mata berisi talk atau obrolan dengan bintang tamu.

Salah satu program talk show unggulannya

yaitu program Bukan

Empat

Mata bersama host-nya Tukul Arwana dan didampingi oleh Vega Darwanti dan

Chyntia Sari. Tukul Arwana merupakan seorang commedian yang multitalent,

dapat menghibur audiens dengan candaan segar sambil mengobrol ringan seputar

topik-topik menarik bersama para bintang tamu.

Kelemahan

Tukul

Arwana

yang

tidak bisa

mengembangkan

pertanyaan

akhirnya menjadi sebuah ciri khas program Bukan Empat Mata dengan

menggunakan laptop dan dengan celetukannya “kembali ke laptop!!”. Sehingga

membuat program ini berbeda dan unik dibandingkan dengan program talk show

lainnya.

Program

Talk

Show

“Bukan

Empat

Mata”

merupakan

sebuah

program

talk show yang berbeda dengan lainnya karena menggunakan perspektif komedi

yang

selalu

menghadirkan selebriti di

setiap

episodenya

dan

membahas

topik

atau kasus yang sedang in di

masyarakat, topik-topik yang unik, menarik &

timeless.

Di dalamnya juga terkadang diselingi kuis dan terdapat penambahan

segmen

unik

yaitu

segmen

“Bukan

Berita” yang tadinya menampilkan current

issue yang akan menambah pengetahuan dan membicarakan tentang hal-hal yang

hangat

diperbincangkan,

namun

karena adanya

strategi

produksi

untuk

mempertahankan rating dan

share maka sekarang

sudah berganti

menjadi

segmen

“Skak Mat”

yang

berisi

aksi-aksi

bintang

tamu

dan

host-nya.

Khusus

segmen ini dibawakan oleh Marcella Lumowa dan Tukul Arwana yang menjadi

rekannya.

Tayangan

ini dikemas dalam format acara

yang santai dan penuh canda

tawa, sehingga membuat acara Bukan Empat Mata ini menjadi sangat menghibur

bagi para

pemirsanya. Program ini

ditayangkan

dari

Senin

sampai Jumat

pada

pukul 22.00 WIB (http://www.trans7.c o.id/frontend/ho m e/view/182).

Program Bukan

Empat

Mata

sempat berganti

nama,

sebelumnya

nama

program ini adalah Empat Mata. Hal ini dikarenakan program ini terkena sanksi

administratif yang diberlakukan oleh KPI (Komisi Penyiaran Indonesia). Bahkan

program ini

sempat

menghilang

beberapa waktu dari

layar

TRANS7

terhitung

sejak tanggal 4 November 2008. Namun setelah berganti nama menjadi Bukan

Empat Mata, program ini masih mempertahankan eksistensinya sebagai program

hiburan yang diminati penonton hingga sekarang.

Mengelola

program tidak

berbeda

dengan

memasarkan

suatu

produk

kepada konsumen, keberhasilannya diukur dengan pencapaian tujuan dan target

pendapatan.

Pada

umumnya

tujuan program

adalah

untuk

menarik

dan

mendapatkan khalayak sebanyak mungkin. Namun jumlah khalayak yang banyak

bukanlah satu-satunya tujuan penayangan suatu program. Dalam industri

pertelevisian pun mengalaminya. Saling berlomba untuk menyiarkan program

terbaik, guna merebut hati audiensnya.

Minat penonton dalam suatu program televisi dapat diukur dengan rating

dan share. Dengan adanya rating dan share

maka dapat

menunjukkan seberapa

banyak

suatu

program diminati oleh

penonton,

tinggi

rendahnya

rating

tidak

terpaku pada kualitas dari program tersebut.

Rating

dan

yang

bagus

menandakan

bahwa

program tersebuat

banyak peminatnya sehingga

menguntungkan bagi para pengiklan

yang hendak

memasang iklannya pada saat program itu berjalan karena banyak ditonton oleh

khalayak. Dengan

rating

kita

dapat

mengetahui

banyaknya

pemirsa

yang

menonton suatu program pada lintas periode waktu tertentu. Sedangkan dengan

share kita dapat mengukur persentase pemirsa yang

menonton program tertentu

dibandingkan dengan program-program lainnya dalam periode waktu yang sama.

Maka

dengan

rating

dan

dalam suatu

program maka

produser

program dan stasiun televisi

pemilik program tersebut dapat

mengetahui

pada

segmen

dan

jenis

program seperti

apa

yang

diminati

oleh

penonton

program

tersebut. Secara tidak

langsung, rating dan share

tersebut telah

menciptakan

persaingan kreatifitas di antara setiap program maupun stasiun televisi yang satu

dengan yang lain.

Untuk

menghadapi

persaingan

kreatifitas

itu

maka

tim kreatif

Bukan

Empat Mata dituntut untuk meciptakan strategi-strategi yang dapat

mempertahankan rating dan share programnya.

Tim kreatif dalam program Bukan Empat Mata memiliki andil dari

seluruh kegiatan

produksi,

mulai

dari

tahapan

pra produksi

(sebelum shooting

sampai

tahapan

pasca

produksi

(setelah shooting).

Mulai

dari

ide

tau

konsep

acara, menentukan talent, membuat rundown, meriset data, brifieng talent dan

tim, dan

yang terpenting adalah pada saat shooting tim kreatif lah yang

membantu

host

Tukul

Arwana

dalam mempersiapkan

pertanyaan-pertanyaan

kepada bintang

tamu dari awal acara hingga akhir acara. Hal ini

membuktikan

bahwa

tim

kreatif

sangat

berperan

penting

dalam

mengemas

program

Bukan

Empat Mata ini.

Selain

itu

program “Bukan

Empat

Mata”

merupakan

program stripping

yang tayang hampir setiap hari, yaitu dari Senin-Jumat, baik secara live maupun

tapping,

maka

tim

kreatif

harus

mampu

“mengemas”

program talk

show

ini

dengan ide-ide dan strategi kreatif secara cepat dan menarik disesuaikan dengan

kekuatan(strength),

kelemahan(strength), peluang(opportunity),

dan

ancaman

(threat) yang dimiliki oleh program tersebut.

Sehingga membuat

audiens

ingin

terus

menyaksikan program ini dan akhirnya dapat

mempertahankan rating dan

share program “Bukan Empat Mata” setiap harinya.

Maka dari itu penulis teratarik untuk mengajukan analisis mengenai

“Strategi Produksi Tim kreatif Strategi Produksi Tim Kreatif Program Talk Show

“Bukan

Empat

Mata” di

TRANS7

untuk Mempertahankan

Rating dan Share”

sebagai fokus studi akhir.

1.2

Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian di atas, dapat dirumuskan sebagai permasalahannya

sebagai berikut: “Bagaimana Strategi Produksi Tim Kreatif program talk show

“Bukan Empat Mata” di TRANS7 untuk Mempertahankan Rating dan Share?”

1.3

Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah dapat dikemukakan sebagai

berikut :

Adapun

tujuan penelitian

ini

adalah

untuk

mengetahui

strategi produksi

yang

diterapkan oleh

tim kreatif Program Talk Show

“Bukan Empat

Mata”

TRANS7 untuk mempertahankan Rating dan Share periode Maret – Mei 2011.

1.4.

Manfaat Penelitian

1.4.1

Manfaat Akademis

Diharapkan

penelitian

ini

dapat memberikan

sumbangan

dan

manfaat

begi

perkembangan

program Ilmu

Komunikasi

khususnya

Broadcasting dan dapat menjadi bahan acuan bagi studi-studi terkait.

1.4.2

Manfaat Praktis

Penelitian ini diharapkan dapat menganalisa strategi-strategi yang

dilakukan

sebagai

tim kreatif

untuk

mempertahankan

rating

dan

programnya.

1.5

Ruang Lingkup

Mengingat luasnya cakupan pembahasan untuk tahapan dan proses yang

ada dalam

produksi

program “Bukan Empat Mata” , maka penulis

memfokuskan pembahasan pada :

•

Strategi produksi

yang dilakukan tim kreatif

“Bukan Empat Mata” untuk

mempertahankan rating dan share program.

•

Pada periode Maret sampai dengan Mei 2011, dipilih sebagai batas waktu

penelitian, dikarenakan

adanya

salah

satu strategi

dari

tim kreatif

yaitu

perubahan segmen Bukan Berita menjadi segmen SkakMat.

•

Tidak

membahas tahapan produksi yang dilakukan oleh tim

produksi

lainnya, seperti Floor Director(FD), audioman, dan crew lainnya, karena

hanya difokuskan pada tim kreatif saja.

1.6

Metodologi

1.6.1

Objek penelitian

Dalam penelitian ini yang menjadi objek adalah tim kreatif Bukan

Empat

Mata

dalam membuat

strategi-strategi

untuk

mempertahankan

rating dan share program Bukan Empat Mata.

1.6.2

Pendekatan Penelitian

Metode

Penelitian

observasi dengan

pendekatan

kualitatif,

adapapun sumber yang diperoleh adalah mencari data internal perusahaan

dan juga terjun kelapangan dengan menjalankan tugas dengan

menjabarkan pengalaman pribadi.

Penelitian kualitatif adalah prosedur

penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis

atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati

(Moleong, 2005:

3). Pengumpulan data berupa cerita

rinci dari para

informan. Penelitian

ini

berangkat

dari

penggalian

data berupa

pandangan

informan

dalam

bentuk cerita rinci atau asli mereka (Hamidi, 2004: 14). Penelitian dengan

pendekatan kualitatif

merupakan

prosedur

pemecahan

masalah

yang

diselidiki dengan jalan menggambarkan keadaan pada saat sekarang

berdasarkan

fakta-fakta

yang

nampak.

Penelitian

kualitatif adalah

penelitian yang tidak menggunakan model-model matematik, statistic,

atau komputer. Secara fundamental, penelitian kualitatif bertujuan

menganalisa statu bentuk situasi, konten dan aksi social dibandingkan

membuatnya menjadi subjek yang matematis atau bentuk formal lainnya

(Lindlof & Taylor, 2002: 18). Proses penelitian dimulai dengan

menyusun asumsi dasar dan aturan berfikir yang akan digunakan dalam

penelitian. Sumsi dan aturan berfikir tersebut selanjutnya diterapkan

secara

sistematis

dalam pengumpulan

dan

pengolahan

data

untuk

memberika penjelasan dan argumentasi.

Penelitian deskriptif merupakan penelitian yang tidak mencari

atau menjelaskan hubungan, tidak menguji hipotesis atau membuat

prediksi.

Beberapa

penulis

memperluas

penelitian

deksriptif

kepada

segala

penelitian

selain

penelitian historis

dan

eksperimental.

Mereka

menyebut metode yang “melulu” dekriptif sebagai penelitian survai

(Isaac dan Michael, 1981 :46) atau penelitian observasional (Wood, 1977

: 29).

Metode penelitian deskriptif ditujukan

untuk (1)

mengumpulkan

informasi

actual

secara

rinci

yang melukiskan

gejala

yang

ada,

(2)

mengidentifikasi

masalah

atau

memeriksa

kondisi

dan

praktek-praktek

yang berlaku, (3) membuat perbandingan atau evaluasi, (4) menentukan

apa

yang dilakukan orang

lain dengan menghadapi

masalah

yang sama

dan

belajar

dari

pengalaman

mereka untuk menetapkan rencana dan

keputusan pada waktu yang akan datang.

Ciri

lain

metode

deskriptif ialah titik berat pada observasi dan

suasana

alamiah

(naturalistis setting).

Peneliti

bertindak

sebagai

pengamat. Ia hanya membuat kategori perilaku, mengamati gejala, dan

mencatatnya dalam buku observasinya.

Penelitian dekriptif timbul

karena suatu peristiwa yang menarik

perhatian peneliti, tetapi belum

ada

kerangka

teoritis

untuk

menjelaskannya.

Jadi penelitian deskriptif bukan saja menjabarkan (analitis), tetapi

juga memadukan (sintesis). Bukan saja melakukan klarifikasi, tetapi juga

organisasi. Dari penelitian deskriptiflah dikembangkan berbagai

penelititan korelasional dan eksperimental (Rakhmat 1984 : 24).

Lokasi

penelitian

ini

dilaksanaan

pada

perusahaan PT.

DUTA

VISUAL NUSANTARA TIVI TUJUH (TRANS7).

Adapun teknik untuk menghimpun data-data yang dilakukan oleh

penulis:

1. Observasi

Observasi adalah teknik pengumpulan data dengan

mengadakan pengamatan langsung pada obyek yang diteliti

(Rakhmat, 1989:83). Teknik observasi pada dasarnya merupakan

kegiatan

mengamati dan

mencatat

perilaku

(Hardjana, 2000:70).

Observasi berguna untuk menjelaskan, memberikan, dan merinci

gejala

yang terjadi.

Dalam metode

observasi

terdapat

dua

cara,

yaitu observasi partisipatif dan

non partisipatif.

Dalam penelitian

ini,

penulis memilih

menggunakan

observasi

partisipatif,

karena

penulis ikut serta dalam proses produksi yang dilakukan ketika di

studio dengan melakukan PKL di bagian produksi Bukan Empat

Mata di TRANS7.

Wawancara

(in-depth

interview) merupakan percakapan

dengan maksud tertentu, antara lain: mengkonstruksi mengenai

orang, kejadian, kegiatan organisasi, perasaan, motivasi, tuntutan,

kepedulian,

dan

lain-lain (Moleong,

1994:153).

Wawancara

merupakan sumber data yang esensial dalam penelitian ini,

sehingga peneliti akan memperoleh informasi-informasi dan

keterangan secara langsung mengenai data-data yang dibutuhkan.

Studi Pustaka

Pembelajaran dari berbagai buku, literature, artikel, jurnal dan

penelitian yang dilakukan oleh orang lain.

Internet

Mendapatkan data dan

informasi

yang relevan dari

sumber-

sumber yang ada di Internet.

1.7

Sistematika Penulisan

Secara garis besar, penulisan skripsi ini terbagi dalam lima bab. Ada pun

pokok bahasan dari masing-masing bab adalah sebagai berikut :

BAB 1

PENDAHULUAN

Bab pertama ini memberi penjelasan mengenai latar belakang

masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat dan

kegunaan penelitian yang berkaitan dengan

judul penelitian, yaitu

”Strategi

Produksi

Tim Kreatif

Bukan

Empat

Mata

TRANS7

untuk Mempertahankan Rating dan Share”

BAB 2

LANDASAN TEORI

Pada bab ini, penulis membahas teori-teori yang menjadi dasar

penulisan skripsi, seperti pengertian komunikasi massa, pengertian

program talk

show,

strategi

produksi,

dan

teori-teori

yang

dapat

memberikan penjelasan yang berkaitan dengan masalah yang

dibahas.

BAB 3

INTI PENELITIAN

Pada bab ini, penulis membahas tentang data perusahaan, metode

penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif

deskriptif

dengan

teknik

wawancara

mendalam (in–depth

interview), dan teknik keabsahan

data

yang

digunakan

yaitu

trianggulasi data.

BAB 4

HASIL PENELITIAN

Pada bab ini, penulis membahas mengenai penyajian data

penelitian, pengolahan terhadap data yang terkumpul dan

pembahasan hasil penelitian.

BAB 5

SIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini, berisi simpulan hasil dari penelitian serta penulisan

skripsi ini dan saran-saran yang mungkin berguna bagi peneliti

maupun mahasiswa.