Setelah beberapa tahun kemudian Ibu Murniati
Widjaja dan keluarganya
mendirikan badan
usaha
swasta bernawa CV
ES TELER
77
yang
kemudian
menjadi
dasar bisnis
keluarga
ini.
Pernsahaan
ini dipimpin oleh Bapak
Trisno
3t<dijanto
dan
dike!ola
oieh
putra-putrinya.
Pemsahaan
ini
kemudian
berkembang
dengan mem'Juka
beberapa
cabm1g ES
77 lainnya
di
\vilayah
Jakarta.
Meskipun
demikian
ES TELER
77 sebagai
produk
lokal
Indonesia
seringkali
mendapatkan perlakuan
yang
tidak adil oleh pihak
pemilik
tempat atau
manajemen
gedung yang
seringkali
lebih
mementingka.'l perusahaan
dengan
merek-merek
asing.
Tetapi
perusahaan
ES
TELER 77
tidak
pemah
menyerah. Sebaliknya
mereka
lebih
bersemangat !agi
setiap
kali
mereka
harus
menutup
salah
satu
restorarmya. Mereka
bertekad
untuk
membuka
lima
cabang
baru
TELER
77
setiap
kali
mereka
hams
menutup
satu
cabang
ES
TELER
77.
Dengan
komitmen
ini
timbul
ide
untuk
menggunakan
sistem
waralaba
atau
franchise
untuk
memper!uas jaringan usal1a ini.
Pada
tahun 1.987,
cabang
ES TELER 77
pertama
yang dibuka oleh
seorang
fi·anchise atau
kerja dibuka di Solo, Jawa Tengah. Sejak
itu banyak
anggota
masyaraka!dari
berbagai
kalm1gan
yang tertarik
untuk
membuka
ES
TELER 77.
Dengan menggunakan sistemfranchise
ini banyak outlet-outlet bam ES TELER 77
yang dibuka di
kota-kota selurnh Indonesia.
Sampai di
Banda Aceh
maupun
Sa."llpit
ptm
mudal1 tereapai
dan
banyal<
hal-hal
yr.ng harus dipelajari
oleh
tim
manajemen ES
TELER 77. G::1tung,-rya,
tim
manajemen ES TELER 77 yang dipimpin oleh
Bapak
Suk:yatno Nugroho,
mantu
tertua
Ibu
Murniati,
siap
untuk bekerja
keras,
terus
4
 |