![]() 12
2.1.5.1.1
Analisis
Lingkungan Ekstemai
Lingkungan
eksremal
merupalam
lingkungan
yang
berada
diluar kendall
perusahaan. David (200 I,
p1()5) menyatakan:
"External audit: Focuses on
identifYing &
evaluating
events
beyond the
immediate control of
the firm"
.
David
(2001,
pl05-!34)
menyatakan
ballwa
dengan
melalmkan
audit
atau
analisis
lingkungan eksternal
dapat
diidentifikasi
peluang
(Opportunities)
dan
ancalillin (Threats).
Jika
peluang
dan
ancaman
teridentifikasi
maka
dapat
dirumuskan
strategi yang a.\:a.c"l memanfaatkan
peluang yang ada dan menghindari
atau
jika tidak
dapat
dihindari
diminirna!isir
ancaman-ancalillin
yang
diharlapi
perusahaan.
Kekuatan
Ekonoml
Berbagai
kekuata.'l
ekonomi
yang
mempengaruhi
peluang
dan
ancaman
perusabaan.
Kekuatan
ekonomi
herdampak
bagi
perusahaan
terbadap
porensi
menarik
tidaknya berbagai
&irategi. Kekuatan
ekonomi
yang
dapat
digali
contohnya adalah nilai dolar dipasar dunia
dan
KebUakan
koalisi antar Negara
seperti
APEC
d&1lainnya
Kekuatan Social, Budaya, Demografi, dan Lingkungan
Fisik
Kekuatan ini
terutama
didlai
baik
dalam skala
nasional
maupun global.
Pergeseran
dan
perubaha.n faktor
faktor
social,
budaya,
demografi,
lingkungan
fisik
ini
terus
selalu
dimonitor,
perubaban
faktor
faktor
tersebutlah dapat
menimbu!kan
peluang bahkan
dapat
mendatangkan ancaman
bagi perusahaan.
Berikut
ini beberapa
kekuatan
yang
berasal
dari fal.'ior
sosial,
budaya,
|