36
Bagian
dari
analisa
ini
juga
meliputi
pengetahuan
tentang
SI
/ TI
yang
digunakan
oleh
pihak
eksternal
seperti
pesaing,
pemasok,
atau perusahaan
–
perusahaan
lain
yang
memiliki
hubungan
dan
mempengaruhi
bisnis
perusahaan.
Salah
satu
aspek
dari
analisa
ini
adalah
untuk
dapat
mengkategorikan
elemen
–
elemen
yang
potensial
dan berharga
dari
teknologi
untuk
dapat
dievaluasi
dan
dimanfaatkan
oleh
perusahaan.
Inti
dari
analisa
ini adalah
untuk
dapat
menyediakan
informasi
yang
menyeluruh
tentang
lingkungan
eksternal
SI
/ TI
untuk
digunakan
sebagai
salah
satu bentuk
masukan
dalam
proses
perencanaan
strategi SI / TI (Ward dan Peppard, 2002, p203-204).
2.8 Hasil Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi
Hasil atau output dari sebuah
proses perencanaan
SI / TI adalah
gabungan
dari hasil
yang
bersifar
hard
dan soft.
Hasil
yang bersifat
hard
adalah
dokumen
yang
mendefinisikan
strategi
–
strategi
dan
rencana
–
rencana,
dapat
juga
berisi
materi
yang
berhubungan
dengan
komputer,
matrik
–
matrik,
dan
model
analisa.
Sedangkan
hasil
yang
bersifat
soft berhubungan
dengan
faktor
manusia
seperti
standar keahlian yang dibutuhkan dan lainnya. (Ward dan Peppard, 2002, p162).
Struktur dari sebuah hasil perencanan SI / TI adalah mengacu pada
gambar
2.2
yang
terdapat
pada
subbab
2.6
tentang
model
perencanaan
strategis
SI / TI. Lebih jelasnya adalah sebagai berikut.
2.8.1 IS Strategy
IS
strategy
adalah
strategi
yang
menjelaskan
bagaimana
sebuah
bisnis
akan
memanfaatkan
sistem dan teknologi
informasi
dalam pencapaian
 |