![]() 48
Dalam pelaksanaan project
tersebut jadwal mungkin tidak dapat terwujud
seperti
yang
direncanakan sehingga
menyebabkan beberapa
aktivitas
tertunda.
Dalam
kasus
ini
diperlukan
update
untuk
mencerminkan kenyataan
pada
lapangan.
CPM
dikembangkan untuk
aktivitas
yang
bersifat
deterministik,
sedangkan
PERT
digunakan
untuk
aktivitas
yang
bersifat
probabilistik. PERT
berbeda dengan CPM karena basis durasinya pada suatu aktivitas terdiri atas tiga
perkiraan, yaitu:
Optimistic time, a, yang mengasumsikan aktivitas berjalan lancar
Most
likely time,
m,
yang
mengasumsikan aktivitas berjalan
dalam kondisi yang normal.
Pessimistic time, b,
yang
mengasumsikan aktivitas berjalan tidak
lancar.
Oleh karena itu, durasi dinyatakan dalam:
D
=
a
+
4m + b
6
Berikut
adalah
contoh
gambar
project
network
yang
terdiri
atas
9
aktivitas yang berkaitan.
Gambar 2.13 Contoh Project Network
|