23
1. Biaya pengembangan, biaya
ini
meliputi
gaji dan biaya pegawai
lainnya dari
staff yang terlibat dalam pengembangan proyek dan seluruh biaya yang
berhubungan.
2. Biaya
Implementasi,
meliputi
biaya
menerapkan
sistem
baru
tersebut
tetapi
juga dapat meliputi biaya penggantian sistem, recruitment, dan pelatihan staf.
3. Biaya
operasional,
meliputi
biaya
operasi
sistem
yang
terjadi
setelah
sistem
diinstal dan dijalankan.
Ketiga
biaya
tersebut
sama
dengan
kategori
biaya
yang diuraikan
oleh
Parker.
Hanya
saja
Hughes
dan Cotterell
memisahkan
biaya
pengembangan
dengan
biaya
implementasi.
Sedangkan
Schwalbe
(2000,
p
144)
mengklasifikasikan
biaya
berdasarkan
proses manajemen biaya proyek yang meliputi :
1.
Resource Planning,
meliputi
penjelasan
sumber
daya
apa
yang
dibutuhkan
(SDM, peralatan dan material), dan
jumlah sumber daya yang dibutuhkan.
Hasil
dari
proses
perencanaan
sumber
daya adalah daftar kebutuhan sumber
daya.
2. Cost
Estimating,
meliputi
perkiraan
pengembangan
atau
estimasi
biaya
sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek.
3. Cost Budgeting, meliputi alokasi estimasi biaya keseluruhan untuk individual
work items untuk membangun dasar kepastian kinerja.
4. Cost Control, mengontrol perubahan yang terjadi untuk anggaran proyek.
Keputusan
melibatkan
pemilihan
antar
alternatif
–
alternatif
yang
ada.
Dalam
keputusan
bisnis
setiap
alternatif
mempunyai
biaya
dan
manfaat
yang
dibandingkan
dengan biaya dan manfaat dari alternatif lainnya.
 |