9
2.1.4
Tujuan Pengendalian Persediaan
Suatu pengendalian
persediaan
yang dijalankan
oleh suatu perusahaan
suatu
tentu
mempunyai
tujuan-tujuan tertentu.
Tujuan
pengendalian persediaan
menurut
Assauri (2004, p177) secara terinci dapat dinyatakan sebagai berikut.
a. Menjaga
jangan
sampai
perusahaan
kehabisan
persediaan
sehingga
mengakibatkan terhentinya kegiatan produksi.
b.
Menjaga agar pembentukan persediaan oleh perusahaan
tidak terlalu besar
atau
berlebihan, sehingga biaya-biaya yang timbul dari persediaan tidak terlalu besar.
c. Menjaga
agar
pembelian
kecil-kecilan
dapat
dihindari
karena
ini
akan
memperbesar biaya pemesanan.
Dari
keterangan di
atas
dapat
dikatakan
bahwa
tujuan
dari
pengendalian
persediaan
adalah
untuk
memperoleh kualitas
dan
jumlah
yang
tepat
dari
bahan-bahan
barang
yang
tersedia
pada
waktu
yang
dibutuhkan dengan
biaya-biaya yang
minimum
untuk
keuntungan
atau
kepentingan perusahaan. Dengan
kata
lain
pengendalian
persediaan
menjamin
terdapatnya
persediaan
pada
tingkat
yang
optimal
agar
produksi
dapat berjalan dengan lancar dan biaya persediaan adalah minimal.
Perencanaan inventory
berhubungan
dengan
penentuan
komposisi
inventory,
penentuan waktu atau penjadwalan, serta lokasi
untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
Pengendalian inventory
meliputi
pengendalian
kuantitas
dalam
batas-batas
yang
telah
direncanakan dan perlindungan fisik inventory.
Untuk
itu perlu dilakukan evaluasi apakah sistem
inventory perusahaan
itu
sudah
sesuai dengan
yang diharapkan. Pengelolahan inventory yang baik diperlukan kemahiran
dan pengalaman dalam membuat sistem inventory.
 |