risiko
teknologi
informasi
harus
sejalan
dengan
manajer
proyek
untuk
risiko
proyek.
d.
Membuat peran manajemen risiko teknologi informasi yang baru ketika
dibutuhkan. Misalnya, lintas fungsional bisnis
dengan
koordinasi
peran
secara
berkelanjutan.
e. Mengalokasikan
tanggung
jawab
bersama
jika
diperlukan
dan
memastikan
semua tempat telah diambil.
3. Proses dan Pendekatan
Siklus
hidup
manajemen
risiko
memiliki
beberapa
langkah, yang
dikembangkan dengan beberapa langkah yang berbeda untuk berbagai jenis risiko :
a. Identifikasi/Penemuan : Mendapatkan risiko teknologi
informasi berdasarkan
radar dari manajemen
b. Penilaian/Analisis : Memahami risiko dalam konteks keseluruhan portfolio risiko
teknologi informasi dan menilai kemungkinan terjadinya dan dampak potensial
terhadap bisnis.
c. Perawatan : Menentukan pilihan terbaik dari banyaknya program untuk
menangani risiko, perencanaan dan menyelesaikan tindakan yang diperlukan.
d. Pemantauan dan Tinjauan : Menindaklanjuti untuk memastikan rencana apa yang
telah
dilakukan
dan
memahami
adanya
perubahan
lebih
lanjut
dalam risiko
dari
portfolio.
4. Orang dan Performa
Manajemen risiko teknologi informasi juga tentang orang dan performa
mereka.
Kemampuan
dan
pengetahuan
dari
orang-orang
dalam manajemen
risiko
teknologi informasi harus dikembangkan dan dipelihara. Pengembangan dan
 |