28
CobIT
dap at
dip akai
sebagai
alat
y
ang komp rehensif
untuk
mencip takan IT
Governance
p
ada suatu p erusahaan. CobIT memp ertemukan dan
menjemb atani
kebutuhan
manajemen
dari
celah
atau
gap
antara
resiko
bisnis,
kebutuhan
control,
d
an
masalah- masalah
teknis
TI,
serta
meny ediakan
ref erensi
best
busin ess
practices
y
ang
mencakup keseluruhan TI dan kaitanny a
den gan p roses bisnis
p
erusahaan dan
memap arkanny a
dalam
struktur
aktivitas-aktivitas
logis
y
ang dap at
dikelola serta
dikendalikan secara ef ektif.
CobIT
mendukun g
manajemen dalam
men gop timalkan investasi
TI
melalu i
ukuran-ukuran
dan
p
engukuran
y
an g akan
member ikan
siny al
bahay a
jika suatu
kesalahan atau
resiko akan
sedan g
terjadi.
M
anajemen
p
erusahaan harus
memastikan
bahwa sistem kendali
internal p erusahaan bek erja d en gan baik, artiny a dap at mendukung
p
roses
bisnis p erusahaan
y
ang secara
jelas
men ggamb arkan b agaimana
setiap
aktivitas
kontrol
individu memenuhi
tuntutan
dan
kebutuhan
informasi
serta
ef ekny a
terhadap
sumber day a TI p erusahaan.
2.6.3 Kriteria CobIT
M
enurut Sany oto Gondodiny oto (2007, p 154), kriteria kerja CobIT melip uti:
1.
Efektivitas
Untuk
memp eroleh
informasi
y
ang relevan dan berhubun gan den gan p roses
bisnis
sep erti p eny amp aian informasi den gan ben ar, konsisten, dap at dip ercay a, dan tep at
waktu.
2.
Efisiensi
M
enfokuskan
p
ada
ketentuan informasi
melalui
p
enggun aan sumber day a
y
ang
optimal.
 |