25
Analisis biaya manfaat dapat digunakan dalam dua cara, yang pertama
adalah
sebagai
alat
perencana
yang membantu
dalam pengambilan
keputusan
apakah
suatu
sistem layak
atau
tidak layak.
Kedua,
analisis
biaya
manfaat
digunakan
sebagai
alat
evaluasi
apakah
proyek
sistem informasi
sudah
sesuai
dengan tujuan yang telah ditentukan sebelumnnya.
Biaya
(Cost) merupakan
sejumlah
sumber
daya
yang
dikeluarkan
atau
dihabiskan untuk membiayai proyek yang dibangun. Manfaat lebih berupa suatu
bentuk penghematan, pengurangan biaya, perolehan keuntungan, peningkatan
efektifitas atau produktivitas kerja para karyawan.
Menurut Parker (1988, p92) terdapat 2 jenis biaya yang dihitung dengan
metode Information economics, yaitu:
1. Biaya pengembangan sistem (development cost)
2. Biaya pemeliharaan atau biaya berjalan (maintenance / on going expenses)
Ada beberapa pendekatan yang digunakan untuk mengembangkan
hubungan
antara
biaya
dan
manfaat,
di
antaranya: Simple
Return
on
Investment
(Simple ROI).
2.2.6.1 Value Linking
Menurut Parker (1988,p111), Value linking dan value acceleration adalah
teknik
dan
konsep
yang
saling
berkaitan. Kedua
teknik
ini
membantu
dalam
mengidentifikasi
efek
samping
dan perubahan
teknologi
di
organisasi.
Value
linking
digunakan
untuk
mengevaluasi
secara finansial
dampak
kombinasi
dan
peningkatan performa suatu fungsi terhadap fungsi yang lain.
 |