33
perusahaan. Terdapat tiga cara untuk mendefinisikan
nilai atau bobot
yang
tepat
untuk
disatukan
dengan
nilai-nilai
dan
risiko-risiko
dalam teknologi
informasi
yaitu:
a. Nilai berdasarkan budaya perusahaan
Budaya
perusahaan
adalah
sebuah sistem kepercayaan
yang
dibagi
merata yang terdiri dari sejarah, kepercayaan, dan nilai-nilai organisasi
(Parker, 1988, p180-p181). Budaya perusahaan juga mewakili sudut pandang
dan nilai-nilai dari manajemen senior (perspektif dan gaya utama pemimpin-
pemimpin
dalam perusahaan).
Budaya
perusahaan
mewakili
elemen
organisasional
yang
kuat
dan
selalu kokoh.
Penanaman
budaya
perusahaan
harus dimengerti dan diintegrasikan dengan
keputusan
alokasi
sumber
daya
sistem informasi. Berikut adalah beberapa dari aspek budaya perusahaan
yang telah umum dikenal, yaitu organisasi, sistem, sumber daya, dan budaya.
b.
Nilai berdasarkan fungsi dari misi perusahaan
Menurut
Parker
(1988,
pp181-182),
cara
kedua
untuk
memutuskan
apa
yang
penting
dan
menerjemahkan
ke
dalam bobot
adalah
dengan
misi
perusahaan yang tertulis. Pedoman bisa didapatkan dari pernyataan-
pernyataan misi tersebut. Misalnya, kita
bisa
menentukan
kalau
sistem
informasi
keuangan
dalam suatu
perusahaan
penting
dari
pernyataan
bahwa
unit bisnis akan
menyediakan
informasi kinerja keuangan kepada para staf di
perusahaan.
 |