49
2. Faktor–faktor peluang
3.
memanfaatkan peluang
dengan memanfaatkan
peluang
Threats – T
1.
2. Faktor–faktor ancaman
3.
ST Strategies
Gunakan kekuatan untuk
meminimalisasi efek
ancaman
WT Strategies
Mengatasi kelemahan dan
menghindari ancaman
Sumber: Sukardi, David (2009, p190)
2.9.2.2 Matrix Internal Eksternal (Matrix IE)
Menurut David (2011, p344), Matriks Internal Eksternal memposisikan
perusahan dalam tampilan sembilan sel. Matriks IE didasarkan pada total
IFE pada
sumbu x dan total EFE pada sumbu y. Total IFE pada sumbu x dan total EFE pada
sumbu y memilikki nilai 1,00–1,99 yang dianggap rendah, nilai 2,00–2,99 dianggap
menengah dan nilai 3,00–4,00 yang dianggap tinggi.
Rekomendasi strategi yang masuk ke sel I, II, III, IV dapat dikategorikan
sebagai tumbuh dan berkembang yaitu strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan
pasar, dan pengembangan produk) atau strategi integratif. Pada sel III, V, VII dapat
dikategorikan dengan strategi jaga dan kembangkan dengan penetrasi pasar dan
pengembangan produk. Dan sel VI, VIII, XI adalah kategori panen atau divestasi.
 |