23
•
Memberikan pernyataan visi dan misi yang singkat yang mengarah pada
tujuan dan arah perusahaan.
•
Mengembangkan pernyataan arah strategis yang sesuai dengan tujuan
perusahaan, memastikan perusahaan dapat bertahan dalam persaingan
bisnis, memungkinkan untuk fleksiblitas dalam menjalankan bisnis, dan
mempromosikan keberhasilan kompetitif.
•
Merangkum hasil dari analisis SWOT yang didasarkan pada pernyataan
arah tujuan strategis dan mengidentifikasi kekuatan perusahaan,
kelemahan, peluang, dan ancaman. Hal ini akan lebih rinci dibahas pada S-
2
SWOT analysis.
•
Merangkum asumsi situasi dan perencanaan untuk “konsep operasi” yang
terdapat di dalam skenario CONOPS yang mendukung pada arah strategi
perusahaan. Ringkasan ini harus mencakup kegiatan perusahaan saat ini
yang menggambarkan pada tingkat tinggi koordinasi kegiatan yang sedang
berlangsung.
S – 2 SWOT Analysis (Strength, Weakness, Opportunity, Threat).
Menurut Scott A. Bernard (2005, p293) analisis SWOT merupakan
pengambilan data di perusahaan dengan mengidentifikasikan faktor
internal dan external saat di petakan dapat menampakan
area untuk
pengembangan dan fokus.
Strengths (Kekuatan)
 |