57
dalam penggunaannya atau peluang untuk menggunakan teknologi dengan cara lain
yang tidak terpikirkan sebelumnya.
Bagian dari analisis ini juga meliputi pengetahuan tentang SI/TI yang digunakan
oleh pihak eksternal seperti pesaing, pemasok, atau perusahaan-perusahaan lain yang
memiliki hubungan dan mempengaruhi bisnis perusahaan. Salah satu aspek dari analisis
ini adalah untuk dapat mengkategorikan elemen-elemen yang potensial dan berharga
dari tekhnologi untuk dapat dievaluasi dan dimanfaatkan oleh perusahaan. Inti dari
analisis ini adalah untuk dapat menyediakan informasi yang menyeluruh tentang
lingkungan eksternal SI/TI untuk digunakan sebagai salah satu bentuk masukan dalam
proses perencanaan SI/TI (Ward dan Preppard , p 203-204).
2.10
Analisis Lingkungan Internal SI/TI
Analisis ini akan menyediakan informasi yang menyeluruh tentang lingkungan
internal SI/TI perusahaan saat ini, yang dapat digunakan sebagai salah satu bentuk
masukan dalam proses perencanaan strategi SI/TI (Ward dan Preppard, 2002, p198).
Analisis lingkungan internal SI/TI memungkinkan untuk mengetahui pandangan
SI/TI terhadap bisnis pada masa sekarang ini, pengalaman perusahaan dalam bisnis,
cakupan bisnis, dan kontribusinya terhadap pasar, kemampuan perusahaan, sumber daya
dalam perusahaan dan infrastruktur teknologi yang digunakan. Analisis ini bertujuan
menghasilkan pengetahuan tentang jarak antara kondisi SI/TI yang ada saat ini dengan
tujuan yang ingin dicapai. Analisis ini dari lingkungan internal SI/TI meliputi beberapa
hal sebagai berikut :
 |