38
4.
Desire for immediate feedback, yaitu selalu menghendaki umpan balik
dengan segera.
5.
High level of energy, yaitu memiliki semangat dan kerja keras untuk
mewujudkan keinginannya demi masa depan yang lebih baik.
6.
Future orientation, yaitu berorientasi serta memiliki perspektif dan wawasan
yang jauh ke depan.
7.
Skill at organizing, yaitu memiliki keterampilan dalam mengorganisasikan
sumber daya untuk menciptakan nilai tambah.
8.
Value of achievement over money, yaitu lebih menghargai prestasi daripada
uang.
2.1.3 Strategi Bisnis
Sebuah strategi bisnis biasanya adalah sebuah dokumen yang jelasnya
mengartikulasikan arah bisnis yang akan mengejar dan langkah-langkah yang
diperlukan untuk mencapai tujuannya. Dalam rencana bisnis standar, hasil strategi
bisnis dari tujuan dibentuk. Untuk mendukung misi lain dari bisnis.
Sedikit sekali bisnis yang hanya memiliki satu tujuan. Sebagian besar unit
bisnis memiliki bauran tujuan yang mencapai laba, pertumbuhan penjualan,
peningkatan pangsa pasar, pembatasan risiko, inovasi, reputasi dan sebagainya
(Kotler, 2002, 91).
Di dalam menghadapi persaingan antar perusahaan, kebanyakan perusahaan
memiliki strategi bisnis dalam menghadapi persaingan-persaingan antar
perusahaan, strategi itu antara lain (Kotler; 2005; 111):
 |