37
strategi
kompetitif, tujuan penting
perusahaan dan
program
-
program
atau
proyek
perusahaan
di
masa
mendatang,
biasanya
dalam
3
sampai
5
tahun
mendatang.
S-2. SWOT
Analysis
Menurut
Bernard
(2005,
p293),
Analisis
SWOT
adalah
metode
analisis
yang
di
pakai
perusahaan
dalam
mengidentifikasi
faktor
internal
dan
eksternal
yang
akan
dipakai
untuk
melakukan
improvisasi dan
meningkatkan daya saing
pada
perusahaan.
S-3. Concept
of
Operations
Scenario
Menurut
Bernard
(2005,
p294),
Concept
of Operations
Scenario
adalah
dokumen
narasi
yang
menjelaskan
tentang
bagaimana
cara
perusahaan
beroperasi
pada
saat
ini
atau
di
masa
yang
akan
datang.
CONOPS
dibuat
berdasarkan
faktor
internal
dan
ekstemal
yang
didapat melalui
SWOT
Analisis. CONOPS bukanlah
skenario
mutlak
melainkan berupa asumsi
perencanaan.
S-4. Concept
of
Operations
Diagrams(
Rich
Picture)
Menurut
Bernard
(2005,
p295),
Concept
of Operations
Diagram
adalah
diagram
yang
menggambarkan
atau
menjelaskan
tentang
bagaimana
fungsi
perusahaan
secara
keseluruhan atau
sebagian
saja.
 |