31
jangka panjang dari organisasi pembelian. Manajemen pasokan
yang efektif umumnya menghasilkan dasar pasokan yang kecil
dan pengembangan lebih hubungan jangka panjang dengan
pemasok untuk mencapai manfaat kompetitif. Pembelian dan
konsep strategis dari manajemen pasokan adalah salah satu
fondasi dari manajemen rantai pasokan, karena kualitas bahan
yang masuk, waktu pengirimanm dan harga beli yang dipengaruhi
oleh hubungan pembeli-pemasok dan kemampuan dari pemasok.
2.
Operation Elements
Setelah bahan, komponen dan produk yang dibeli dikirimkan ke
organisasi pembeli, sejumlah elemen operasi internal menjadi
penting dalam perakitan atau memproses bahan menjadi produk
jadi, memastikan bahwa jumlah yang tepat dari produk yang
dihasilkan dan produk jadi memenuhi kualitas tertentu, biaya dan
ketentuan layanan konsumen. Setelah manajemen rantai pasokan,
manajemen operasi dianggap sebagai fondasi kedua dalam
manajemen rantai pasokan.
3.
Logistic Elements
Ketika produk selesai, mereka dikirim ke pelanggan melalui
sejumlah jenis transportasi yang berbeda. Pengiriman produk ke
konsumen di waktu, kualitas dan jumlah yang tepat membutuhkan
perencanaan tingkat tinggi diantara perusahaan, konsumen dan
berbagai elemen logistik atau layanan yang digunakan (seperti
transportasi, pergudangan dan break bull atau layanan
pengemasan ulang). Untuk layanan, produk yang diproduksi dan
 |