25
Weakness
ada!ah
keterbatasan
atau
kekuranga.n
dalam
sumber,
keahlian
atau kemampuan
yang
menghambat
secarn serius penampi1an
perusahaan
secara
serius.
Sebuah
perusahaan
hams
berjuang
dengan
kera.s
untuk
mengikuti
strategi
yang akan
memperbaiki area kdemaban inter.na.I secara efektif
_Fokus yang kedua terdiri dari dua bagian, yaitu
:
a. Opportunities (Peluang)
Opportunities
adalah
situasi
yang
terbaik
dalam
linglrnngan
perusahaan.
Peluang
eksternal
terdiri
dari
ekonomi,
soslal,
po1it1k
dan
tren
persainga.n,
dan
kejadian
yang d.apat
membcri
kcuntungan
yang
bcrarti
bagi
perusahaan
di
masa
yang akan datang.
b.
Threats
(Ancaman)
Threats
adalah
situasi
yang
sangat
tidak
menguntungkan
dalam
sebuah
Hngkungan
pemsahaan_
Ancaman
eksterr...al
terdiri
dari
ekonomi,
sos1a1,
politllk,
teknologi
da..YJ. tren persaingan, dan
kejadian
yang membahayakan
terhadap
keberadaan
pemsahaan
atau
posisi
persalngan
di masa yang akan datang.
Dengaxl!
pengertian
terhadap
peluang
dan
a..t1caman
ekstemai
yang
dihadapi
pemsahaan,
manager
dapat
IJ1engidenti_fikasikan
pi.iihan
yang
reaJi.stis
u.ntuk
memilih
strategi
yang
sesuai
dan
menjelaskan
posisi
yang
paling
efektif
untuk
pemsahaa."l.
l.7.
Internet
2.7.1. Defi.nisi
Inte:rnet
 |