35
masalat tertentu. Umu:nnya,
analisa
SWOT
digunakan dengan
iangkah-la;1gkah
pembagian sebagai
beriku:
1.
Analisa ir:.ternsl :
Dalam !angka.'l ini
dila.lruk.an
proses
pendataan
kapabilitas
da.."i
organisasi dengan
c
ra
mengru_'1clisa Strengths dan Vfeaknesses
dari organisasi itu sendiri.
2.
Anaiisa ek:stemal :
Dalam
lc.ng.\ah
ini
dila..fuk\an
proses
pendataan
hal-hal
penting
yang
berasal
dari
Iingk:.Lngan
organisasi,
na:!nun
yang
bukan
berasal
dari
da1am
orgcnisast itu
sendi
iberupa
Opportunities
dan Threats.
Tabel2.6
Bentuk tabel
untuk analisa SWOT
Setelah
semua
basil
analisa
tersebut
terdata
dan
tersusun
dcngan
baik,
segala
tindakan
yang
diambil
o!eb
pemsahaan
seharusnya
didasarkan
pada
basil
analisa
ini,
yaitu:
n:embangun
Strengths,
meminimalkan
Weaknesses,
meraih Opportunities,
dan
mengantisipasi
Threats.
Der.gan alasan
efektifitas,
maka
analisa
SWOT
seh.arusnya
bersifat
fleksibel
dan
selalu
di-update secara
periodik karena
situasi
selalu
berubah
sejaian
dengar:. waktu.
2.13
Teori
tentang
Pengiriman Barang
Di
bawah
ini
a.kan
dije!.askan
secara
singkat
beberapa
per:.gertian
penting
yang
berkaiUL""J ser'ca
yang sesuai dengan
konteks
dalam skripsi
ini :
 |