v
I
I
¥
I
1
seltr:uh
imgkatrm
(corporate,
business dan functional)
(Wahyud
1996, pl6-17).
Atas
-<
"'
Ct!
:;:
-<
-<
"
Q
I
I
STRATEGI
-
-
--··
OPERASIONAL
Dasar
;--;
I
'
Pendek
Panjang
HORlZONWAKlL'
Gambar
2.3
Perbedaan Stracegi
dengan
Takn'k
(Ricky
Gra.-'fin.(1989). Business_
Ne
Jersey:;>rentice
Hall
(Wahyudi, 1996, p17))
Manaj(mien
strategik
ada:ah
suatu seni
ilmiJ.
dati
peinbuat
(fol·mulating),
pene'ra?au
(tmplementf11g),
evaluasi
(evaluatin
kepuhisah·keputusall strategis
antar
futigsi-fungsi
yang
tt\el:t!.ungkinka
sebiHili orgliliisas;
niencapi!i
tujuafi..tujuan
di
masa
yallg
!ild!h datang'
dalam
inenye!esaikan setiap
rrmsal
persa.ihgan,
inanajer
d!
Jak
lmt1Lk be:rp
kir
lebill
ktllatif Ad
yang
akan
diperoleh
orga.t11sas1
merek
 |