3
operasional
pengembangan lahan
kelapa
sawit,
khususnya
pada
tahapan
pembibitan
yang
merupakan
fokus
kegiatan
pada
saat
ini.
Permasalahan yang
timbul
tersebut
sangatlah
tidak
menguntungkan dari
segi
ekonomis bagi
investor
yang
menanamkan
sejumlah besar
modalnya pada proyek kelapa sawit
ini. Oleh karena
itu, dalam rangka
untuk
mencapai
visi
dan
misi
perusahaan,
PT.
BPS
memerlukan suatu
operasi
manajemen yang terencana dan terorganisir dengan baik.
1.2 Rumusan
Permasalahan
Tahapan pembibitan adalah
tahapan
yang
sangat penting dan bertujuan
untuk
menghasilkan bibit
berkualitas
tinggi
yang
harus
tersedia pada
saat
penyiapan
lahan
tanam selesai. Jika tahapan pembibitan
ini
tidak dilaksanakan dengan baik, bibit
yang
dihasilkan akan
menjadi
tidak
baik
pula
yang
pada
akhirnya akan
menyebabkan dan
mempengaruhi
tingkat
produktivitas
dan
kualitas
dari
buah
yang
dihasilkan.
Walaupun
tahapan
pembibitan ini
ditilik
dari
luasannya
relatif
kecil,
dalam
praktek
kesehariannya merupakan
tahapan
yang sangat kompleks dengan
volume kerja cukup
padat dan biaya
yang cukup besar. Tanpa suatu
manajemen operasi
yang
terorganisir
baik
menyebabkan operasional
sehari-hari
kegiatan
lapangan
tahapan
pembibitan
ini
tidak berjalan dengan baik.
Permasalahan yang
timbul pada
tahapan
pembibitan
pada
PT.
BPS
berkaitan
dan
terjadi
secara
berurutan
antara
yang
satu
dengan
yang
lain.
Tertundanya atau
terjadinya hambatan pada pekerjaan tertentu menyebabkan tertundanya pula
pekerjaan pada tahapan selanjutnya. Sebagai contoh,
faktor teknis seperti
tidak
 |