3
den gan m asa lah yan g
l
ebih parah
berupa t erlalu
banyak
perse diaan ata u
kekuran gan part,
di ban din gkan
se bel um kit a menerapk an kanban.
O eh kar ena it u,
leh kar ena it u,
kit a
harus
mengem ban gk an
ja dwal
produk si
campur
m
erat a sebel um pener apan
kanban
agar ar us produksi
tet ap lancar. Seh ingga unt uk
mendap at kan
keunt un gan
dar i kanban,
kit a
har us
mengerti
per anan
kanban dan
hubun gannya den gan
kegiat an produsi la innya.
1.2 Iden tifi k asi
dan Pe rumu san Masal ah
Dari
hasil
penelit ian
yan g
dilak ukan
pa da
PT .
AST RA
H
ON DA M otor
bah wa unt uk
men gant isipasi t erja dinya per ubahan permint aan
pasar akan suat u
produk dal am
wakt u t ert ent u,
maka
dilak ukan
suat u pen gat uran
at a u penja dwa an
lan
produk si
secar a
merata yang
dise but Heijun ka produk si.
Se dangkan,
untuk
mengat asi per ubahan
permint aan
dari
kon sum en it u
maka diperl uakan
met oda
t
arik
da lam ke giat an
pro duk si.
Dim ana den gan metoda
in i
j
umlah baran g yan g
diproduksi
ber da sark an
permint aan dari
kon sum en. Dan
unt uk
men duk un g
met ode
ini maka diperl uakan m etoda Kanban
yan g
merupakan
salah satu al at
efektif
a
gar terlak sananya met oda tarik.
Permasalah an
yan g t erka dan g tim bul,
dan berk enaan dengan
perhit un gan
jum lah
kanban
ada lah:
•
Apakah
j
umlah perm int aan harian
sudah sesuai
dengan permint aan
konsum en
•
Keti dakt epatan j umlah kanban yang sehar usnya
berp utar
se lama
prose s
produk si st eering handle
 |