2
Strategi diversifikasi buyer
sampai saat ini masih tetap dijalankan, sehingga tidak
hanya tergantung kepada satu pemberi order.
Perusahaan tetap fokus pada pasar dalam negeri dengan memperkuat pasar
melalui strategi perluasan jaringan, pengembangan produk-produk merk sendiri dan
pengembangan kemampuan produksi. Langkah dan kebijakan yang dilaksanakan
oleh perusahaan sebagai implementasi dari strategi yang dimaksud adalah melalui
peningkatan produktivitas, efisiensi, pengembangan produk-produk baru serta
perluasan jaringan distribusi.
Perluasan jaringan pemasaran dilaksanakan melalui peningkatan jumlah
independent store
dan counter
bekerja sama dengan department store
terkemuka.
Jumlah independent store
pada tahun 2011 adalah 30 unit dan pada tahun 2012
direncanakan akan bertambah 10 unit menjadi 40 unit. Jumlah counter
pada
department store juga mengalami perkembangan yang cukup baik. Tahun 2011 total
counter
di seluruh Indonesia
sudah mencapai 318 counter
dan pada tahun 2012
diperkirakan akan bertambah sebanyak 20 counter. Penjualan melalui toko retail saat
ini dilakukan melalui 30 toko, yang tersebar di wilayah Jabodetabek dan Jawa Barat.
Total produksi pada tahun 2011 menurun dibandingkan dengan produksi
tahun 2010. Sampai dengan akhir tahun 2011 perusahaan memproduksi sepatu
sejumlah 1.890.906 pasang atau menurun sekitar 49% dibandingkan dengan 2010
sebesar 3.710.156 pasang. Penurunan terjadi pada produksi ekspor yang sebelumnya
pada tahun 2010 sebesar 2.686.956 menjadi 763.719 atau menurun sekitar 72%.
Namun demikian, produksi untuk keperluan pasar lokal meningkat sekitar 10% dari
sebelumnya 1.023.200 pasang pada tahun 2010 menjadi 1.127.187 pasang pada
tahun 2011.
 |